Commerce International
Cas Jacquet

Sommaire

Sommaire ……………………………………………………………………………………………………….. p- 2
Introduction…………………………………………………………………………………………………….. p-3
I – étude et positionnement de l’entreprise Jacquet à l’international………………. p- 3
1.1– Diagnostic interne de l’entreprise Jacquet…………………………………….. p-3
1.2- analyse de l’environnement des deux pays……………………………………. p -5
1.3- matrice de pondération…………………………………………………………………...p-8 II- modalités stratégiques de pénétration du marché mexicain…………………………p-18

2.1 – Stratégie de pénétration du marché Mexicain…………………………………p-18
2.2 – Modalités opérationnelles……………………………………………………………p-20
2.3 – Systèmes de protection contre les risques liés à ce projet…………..p-23
Conclusion …………………………………………………………………………………………………………p-26
Sources ………………………………………………………………………………………………….………….p-27

Introduction :
Depuis 1880 l'entreprise Jacquet confectionne et vend des produits de boulangerie. Au début des années 2000 l'entreprise réalisait un chiffre d'affaire de 100 millions d'euros. Elle a sût se développer, et obtenir un avantage concurrentiel grâce à ces nombreuses innovations. Elle a par exemple inventée le pain grillé en 1885 et la 1ère biscotte ronde en 2000. Le succès de l'entreprise Jacquet au niveau national l'a incitée à entamer une démarche internationale. Elle a aujourd'hui le choix entre deux marché cible, Hong-Kong et le Mexique. Du Mexique ou de Hong-Kong, quel marché sera le plus pertinent et le plus profitable pour l'implantation de l'entreprise Jacquet?
Dans une première partie nous verrons l'étude et le positionnement de l'entreprise Jacquet à l'international. Puis dans une deuxième partie nous analyserons les modalités stratégiques de pénétration du matché Mexicain.

I – étude et positionnement de l’entreprise Jacquet à l’international

1.1 – Diagnostic interne de l’entreprise Jacquet

On peut remarquer que l’entreprise Jacquet possède de nombreuses caractéristiques qui peuvent faciliter