Wawthefock

254 mots 2 pages

FUSIONS INTERENTREPRISES :

Les motivations qui poussent les entreprises à fusionner sont particulières à chaque cas précis. Il est aussi légitime de mener une fusion dans un but d'éliminer un concurrent que dans le but de s'octroyer de nouveaux moyens ou de nouveaux talents afin d'aborder de nouveaux marchés ou clientèles. Mais fusionner deux entreprises consomme des ressources. Une telle opération coûte de l'argent, perturbe le personnel et dérange la clientèle. Il s'agit, donc, d'une prise de risque et d'un investissement de ressources importants.

Exemple :

NRG France S.A. : un cas d'école
En mai 2000, Gestetner et Nashuatec, deux anciens acteurs du monde de la bureautique ont comme mission de créer une nouvelle entité capable de devenir un leader dans un nouveau marché emergent. A la convergence de la "bureautique" et de l'"informatique", entre le monde de la copie et de l'impression. Ainsi cette fusion s’appuie sur la mise en commun de tous les services back-offices logistique, informatique, financier, administratif, marketing et DRH.

Nashuatec et Gestetner avant la fusion ( fin 1999) | Entité | Effectifs | CA (millions d'euros) | Nashuatec | 260 | 54 | Gestetner | 576 | 67 | NRG en 2002 | NRG | 850 | 170 | | | |

Selon le cabinet d’études Infosources, NRG détenait en juillet 2000 la 4ème place du marché français avec 10,4% du marché des copieurs numériques.
Le chiffre d'affaires cumulé des deux entreprises en 1999 était de l'ordre de 120 millions d'euros. En 2004, il avoisinera les 270 millions d'euros.

Pour synthétisé on peut dire qu’une fusion réussie est une où 1 + 1 = 2, ou

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Le marché des seniors
2840 mots | 12 pages

« NRJ : va, tout va ! » Revenant des États-Unis où il fit des études de commerce, Jean-Paul Baudecroux profite de l'élection de François Mitterrand pour créer sa radio libre. Ces dernières ne sont plus brouillées depuis le changement de majorité. Jean-Paul Baudecroux y voit l'occasion d'en faire une organisation rentable. Après l'idée d'une radio pour les femmes, Baudecroux opte finalement pour une radio musicale pour les jeunes, et fonde ainsi NRJ (pour Nouvelle Radio des Jeunes).….

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Wlather
412 mots | 2 pages

Pharmacie familiale. * avec votre crème solaire (indice 20 minimum), un lait après-soleil ainsi qu'un gel apaisant pour les coups de soleil ou les petites brûlures, * quelques sparadraps et autres compresses stériles, bien utiles pour protéger le genou du petit qui s'est blessé en jouant sur les rochers, * un anti-inflammatoire pour soulager les foulures et autres entorses, * un antiseptique local : de l'alcool à 60° ou de l'alcool iodé, en flacons hermétiques, * de l'aspirine ou du paracétamol, pour faire baisser la fièvre, soulager la douleur ou encore apaiser des courbatures, * un médicament contre le mal des transports (trajets en voitures ou en avion, excursions en bateau), * un antihistaminique, pour éviter les allergies dues à l'oreiller en plumes ou aux piqûres de moustiques, * des comprimés contre la diarrhée (antidiarrhéique) mais aussi des médicaments contre la constipation, * quelques crèmes, bombes et autres lotions anti-moustiques, * si vous souffrez d'une maladie chronique (asthme, diabète, hypertension, etc.), veillez à emporter une réserve suffisante de vos médicaments. Vous aurez en effet peut-être certaines difficultés à vous les procurer sur place. * Même chose en ce qui concerne votre pilule contraceptive, * pour les bébés et les enfants, veillez à emporter le même genre de pharmacie, mais adaptée à leur âge.….

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Fhrght
2761 mots | 12 pages

La légende : Il était une fois un très vieux bûcheron nommé Yoshida qui vivait auprès de sa très vieille femme, Fumi. Ils habitaient tous deux, pleinement heureux, dans l'île sacrée de Miya Jima, couverte de pins et d'érables. Un des plus beaux paysages du Japon. Nul n'avait le droit de mourir ici. Ils avaient connu de grandes joies lors de la naissance de leurs trois enfant s. De gandes peines aussi.….

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Èutf
3902 mots | 16 pages

Sur cette base, enracinée dans l'histoire locale, se développe une possible interprétation allégorique. Le découpage qui nous permet d'analyser chaque scène en détail ne doit pas nous faire oublier le lien profond qui les réunit autour du Sauveur. Cliquer les vignettes pour agrandir LE CHRIST EN MAJESTE Central, le Sauveur est assis majestueusement sur un trône car il est roi de gloire. Ce rayonnement de gloire l'environne par cette nuée d'où surgit un ovale caractéristique, identifiant l'état de ressuscité : la mandorle.….

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Fusion acquisition gdf suez
8279 mots | 34 pages

L’entreprise qui est acquise peut avoir deux possibilité ; elle peut soit garder son intégrité, soit être fusionnée à l’entreprise acquérant. La fusion de deux ou plusieurs entreprises est avant tout, une stratégie afin de développer….

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Echec dusion-aquisition
1935 mots | 8 pages

Avant de commencer, il est nécessaire de bien faire le point sur les différences entre le rachat/acquisition d’une société d’une part et la fusion d’une autre. La notion d’acquisition signifie qu’une entité obtient grâce à l’acquisition des parts du capital de l’entreprise visé, dans le but d’obtenir le contrôle de cette société. Le principe est part la main mise sur l’actionnariat d’obtenir suffisamment de pouvoir de décision dans la société. En effet, le Code de commerce (L. 233-3) indique qu’une société considérée contrôler par une autre lorsque cette dernière détient sur elle un pouvoir de décision en droit (par la détention de la majorité des droits de vote) ou en fait (le fait d’avoir l’autorité de nommer ou révoquer les membres des organes de direction). La fusion est un processus par lequel une société en absorbe une autre afin de ne plus avoir qu’une seule entité.….

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Fiwc
694 mots | 3 pages

12/08 AVENANT AUX CONDITIONS GENERALES DES CARTES DU CREDIT MUTUEL Par les présentes, le titulaire de la carte accepte le présent avenant pour toutes les cartes dont il est titulaire auprès de l’établissement de Crédit Mutuel avec lequel il a souscrit par ailleurs son contrat de banque à distance via Internet. En outre, le cas échéant, le titulaire de la carte mandate d’office ledit établissement de Crédit Mutuel pour transmettre son accord quant audit avenant aux autres établissements de Crédit Mutuel auprès desquels il serait également titulaire d’une ou plusieurs cartes ainsi que pour les en informer. Le présent avenant liera d’office le titulaire de la carte vis-à-vis desdits autres établissements de Crédit Mutuel sans qu’il soit besoin d’un avenant distinct avec chacun d’eux. L’acceptation du présent avenant vaut ainsi pour toutes les cartes que le titulaire détiendrait auprès de ces autres établissements de Crédit Mutuel.….

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La commande distance
898 mots | 4 pages

Il y a ce qu’on appelle la « fusion ». Il est nécessaire de ne pas instaurer une relation fusionnelle avec la personne accompagnée dans son propre intérêt ainsi que dans celui de l’accompagnateur. Dans cette relation fusionnelle, on a plus la capacité à être considéré comme la personne tier donc on ne peut plus l’aider (empathie). En revanche, une personne « froide » crée un certain mur entre elle et la personne accompagnée ce qui ne pourra favoriser la création du lien.….

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Fvigohjp
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Bon courage. * * * Annexe….

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Fthdrtyhre
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Il y a deux salariés et 5 apprentis. La forme juridique est une SARL. C’est un commerce traditionnel indépendant. * Zone de chalandise :….

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Pole emploi
1722 mots | 7 pages

Fusion engendrant de la même, une augmentation du nombre de demandeurs d’emplois par agent et donc un suivi laissant à désirer tant la charge de travail et la pression se sont accrues pour ces derniers. Résultant de tout ceci des résultats moins probants avec plus d’insatisfaction, d’incompréhension et d’agressivité pour les usagers. Après deux années de mise en place et suite à nombreuses discussions et recherches de solutions, l’on est en droit de se demander aujourd’hui quand cette fusion sera-t-elle totalement opérationnelle et conforme à ce que l’on attend d’elle ; en bref, ce que l’on attend de Pôle Emploi ? Divers points de vue vont être exposés ci-après, tentant de répondre en partie à cette problématique encore….

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Wafacash
253 mots | 2 pages

ELOUAFI YOUSSEF Appart 4 imm 5 jet sakane AGADIR Né le18/03/1985 G.S.M N° 0671919119 E-MAIL youssef-noun@hotmail.com FORMATION: 2007-2008 Diplôme de technicien spécialisé en électromécanique des systèmes Automatises à l’ista a AGADIR 2007-2008 diplôme professionnel d’un agent commercial à l’institut Académie (Cour du soir) Diplôme d’étude de langue française delf 2007. 1ér année en formation de technicien spécialisé en électromécanique Des Systèmes automatises Diplôme de réseau et maintenance informatique a l’école marocaine Des métiers (cour du soir) 2005-2006 Diplôme d’études universitaires générales à la faculté des sciences Option science de la matière physique à AGADIR 2004-2005 1ér année à la faculté des sciences option smp, AGADIR 2003-2004 baccalauréats sciences expérimentales au lycée AL KHAWARIZMI a GUELMIM EXPERIENCES PROFESSIONNELLES….

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L'optimisation des choix tactiques de l'entreprise
4522 mots | 19 pages

Tel est le cas d’une opération de fusion, cette dernière suppose bien évidement une préalable étude qui touche tous les aspects : financier, commercial, technique, organisationnel et également fiscal, d’où la nécessité d’une optimisation fiscale d’une telle opération. L’entreprise n’est jamais à l’abri de réaliser un exercice déficitaire, la réglementation fiscale a prévu une pluralité de procédés afin de permettre à l’entreprise de gérer ses déficits fiscaux à bon escient en faisant appel à toutes sortes de….

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fusions horizontales
460 mots | 2 pages

Mais surtout c’est la fusion la plus profitable par rapport aux autres fusions Mais aussi des inconvéniants , comme le fait que les investisseurs et les acheteurs seront hésitants sur le court terme, le transfert des ressources des n’est pas optimal, ( exemple on peut déplacer les chaines de montage d’un pays a un autre mais pas tout le personnel ) Cela peut même conduire à des conflits ( gréve , sabotage etc.. ) Ensuite la….

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Fusion-acquisition
5667 mots | 23 pages

Elle s’est accrue depuis 1997 avec des opérations de fusions acquisitions dans un laps de temps de plus en plus court, des sommes mises en jeu allant crescendo et des entreprises de plus en plus grosses. Les fusions acquisitions sont souvent plus le résultat d’un processus stratégique dans un secteur déterminé que l’action individuelle d’une entreprise. Ce comportement permet d’expliquer pourquoi dans certains secteurs des vagues de fusions peuvent émerger. Elles diffèrent selon le pays et le secteur.….

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