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A l’occasion de ses 25 ans la direction de Tetranergy à organisé une « Team Building » à l’ile Maurice qui s’est déroulé au mois de mai 2012.
Dans le cadre de notre projet tutoré « les 25 ans de Tetranergy » nous avons réalisé une enquête qualitative afin de recueillir les avis des participants et d’en faire l’analyse. Nous avons préconisé une forme d’enquête qualitative non directive avec des entretiens libres et des questions ouvertes. Pour cela nous avons sélectionné un échantillon représentatif, à chaque échelle hiérarchique, des personnes ayant participé au séjour. Notre échantillon de sondé se décompose ainsi : la direction, le personnel pédagogique, le personnel commercial et le personnel administratif. Les interviews se sont déroulées dans les locaux de Tetranergy à Saint Pierre.
De manière générale ce séjour à été la bienvenue pour le personnel et pour le plus grand nombre il à été apprécié. Ils ont pu se détendre, se reposer et surtout penser à autre chose le temps d’un week-end. Ce séjour fut l’occasion pour la première fois de se rencontrer et d’échanger avec les collègues hors contexte professionnel. Cela à permis de souder les équipes et de se découvrir autrement. Ce fut une agréable surprise et de bons moments pour la plupart. De même cela a créé une « cassure » nécessaire dans la routine du travail quotidien. D’ailleurs on a pu le ressentir tout au long de notre questionnement, le sourire été présent lorsqu’on leur évoquer l’ile Maurice et il y avait comme « un parfum de vacances ».
Néanmoins un manque de cohésion de groupe à été remarqué et regretté dans le sens où trop souvent les personnes sont restées entre elles, en petit groupe selon les affinités. De plus l’ensemble des personnes interrogées ont soulignés la courte durée du séjour. Egalement certains auraient préférés avoir le choix entre le séjour et les avantages habituels.
Concernant le choix de l’hôtel on peut estimer que la