Technique de negociation
Résumé : Le business plan est un exercice imposé à tous les créateurs d’entreprise. Son objectif est de fournir un cadre pour l’action entrepreneuriale et pour obtenir les financements nécessaires au démarrage de l’entreprise. Cependant, considérant le temps que sa préparation requiert et la faible fiabilité des estimations sur lesquelles il est construit, on peut s’interroger sur son utilité pour le créateur lui-même. Le présent cahier de recherche présente les échanges qui ont eu lieu lors d’une table ronde portant sur la question de l’utilité du business plan. Plusieurs intervenants issus du monde professionnel et académique ont ainsi abordé les questions liées à la définition du business plan, à sa forme et à son utilité relative. Mots-clés : business plan, création d’entreprise, entrepreneuriat
Is the Business Plan a dated instrument or an unavoidable step for the entrepreneur?
Abstract: The business plan is an exercise required for all entrepreneurs. Its objective is to provide a framework for entrepreneurial action and obtain the necessary funds to start a new business. However, considering the time needed to prepare it and the low reliability of the forecasts on which it is built, we can doubt its usefulness for the entrepreneur. This working paper presents the exchanges that took place during a roundtable discussion on the usefulness of the business plan. Several speakers from the academic and professional communities discussed the definition of the business plan, its form and its usefulness. Keywords: business plan, new venture, entrepreneurship
Le business plan : outil dépassé ou passage obligé pour le créateur d’entreprise ?
Introduction Tous les cursus en gestion, qu’ils soient dans les Ecoles de Commerce ou en université, font une place de choix à l’enseignement du Business Plan. Au-delà de son contenu technique et de sa capacité à démontrer