SOMMAIRE

1. Le Budget
1.2 Les Différents Budgets
1.2.1 Le Budget Des Ventes
1.2.3 Le Budget De La Production
2.2.1 Exemple Inspiré De Visual Surf
1.2.4 Le Budget Des Achats
1.2.5 Le Budget D’investissement
1.2.6 Le Coût De Revient
1.2.7 Le Budget Des Charges Directes
1.2.8 Le Budget Des Charges Indirectes
1.2.9 Le Budget Des Charges Variables
1.2.10 Le Budget Des Charges Fixes

2. Plan De Trésorerie
2.1 Comment Réaliser Le Plan De Trésorerie

3. Bilan Et Compte De Résultat

4. Tableaux De Bord & Indicateurs
4.1 Sélection Des Indicateurs
4.2 Conception
4.3 Indicateurs
4.4 Ecarts Et Taux De Réalisation
4.5 Ratios
4.6 Taux De Réalisation
4.7 Graphique
4.8 Écart

1. LE BUDGET
Définition :
Le budget est un document récapitulatif des recettes et des dépenses prévisionnelles déterminées et chiffrées pour un exercice comptable à venir (généralement l'année).
Un budget est un des principaux outils de gestion d’une entreprise.
Il permet ;
Une planification des actions,
Une définition des responsabilités,
Une allocation des moyens financiers, humains et techniques.
Objectifs :
Permettre le pilotage de la performance,
Assurer un suivi et une évaluation du réalisé, Ajuster et actualiser les prévisions,
Allouer les moyens financiers, humains et techniques,
Susciter l’adhésion de l’ensemble des acteurs.

Comme le montre ce schéma, il existe plusieurs types de budgets à l’intérieur d’une même entité qui sont interdépendants ; par exemple, le budget des ventes, des investissements, des charges, de la production, des dépenses …

1.3 LES DIFFÉRENTS BUDGETS
1.2.1 Le budget des Ventes :
Ce budget recense les prévisions de ventes de l’entreprise en volume et en valeur :
• par produits
• par zone géographique
• par canal de distribution
• par représentant …
1.2.3 Le budget de la Production :
Le budget de production est la représentation chiffrée de l'activité productive annuelle
Le niveau de