Synthèse
Les études sur le télétravail en France sont assez peu nombreuses. Les études sur la façon dont le télétravail affecte les pratiques managériales et préfigure les modes de travail de l’avenir sont, elles, très rares. Toutes les études réalisées jusqu’à présent montraient que le télétravail est au début d’un essor important d’une part et qu’il apportait de nombreux bénéfices d’autre part.
Par exemple, le Conseil d’Analyse Stratégique prévoyait en 2009 que le télétravail concernerait 50 % des actifs à l’horizon 2015. Le député Pierre Morel-à-l’huissier notait, lui, dans son rapport au Premier Ministre intitulé
«Du télétravail au travail mobile » que le télétravail est
« une opportunité unique pour améliorer la productivité globale de notre pays, tout en répondant aux aspirations profondes de nos concitoyens de maîtriser leur temps et leur liberté d’implantation ».
Ces constats sont bien sûr confirmés par l’étude menée par Greenworking. L’essor du télétravail s’accélère et concerne désormais un peu plus de 12 % des salariés français, ce qui reste toutefois encore très loin des pays anglo-saxons ou scandinaves (entre 20 % et 35 %).
Quand son développement et sa pratique sont correctement maîtrisés, le télétravail apporte de nombreux bénéfices tant pour le télétravailleur que l’employeur ou la société dans sa globalité : amélioration de l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, augmentation de la productivité, amélioration des conditions de travail, désengorgement des transports, réduction des émissions de gaz à effet de serre, entre autres.
Vers le travail ubiquitaire
Mais l’étude lancée par le Ministre de l’Industrie, de l’Energie et de l’Economie Numérique est d’une ampleur sans précédent tant quantitativement – plus de 20 000 données concernant plus de 6 200 télétravailleurs français – que qualitativement – nous nous sommes attachés à examiner en profondeur comment le