SWOT RenaultSWOT RENAULT
Sommaire :
1. Présentation du groupe Renault
2. Diagnostic stratégique interne
- Forces
- Faiblesses
3. Diagnostic stratégique externe du marché indien de l’automobile
- Opportunités
- Menaces
4. Matrice SWOT synthétique
Crédit : Manager Ocean1. Présentation du groupe Renault
Le groupe Renault est une grande entreprise Française spécialisée dans la conception, la construction, la commercialisation, la location et même le financement de plusieurs types de véhicules dans plus …afficher plus de contenu…

Donc cet exemple de Pestel Renault, nous vous présentons les principaux résultats de notre étude documentaire sur le marché automobile au niveau mondial. Crédit : Manager Ocean2. Diagnostic stratégique interne
2.1 Forces
● Forte notoriété à l’échelle mondiale;
● Image de marque de l’automobile française;
● Capacité à produire des voitures « low cost » destinées aux consommateurs ayant un pouvoir d’achat modeste notamment dans les pays émergents(Afrique, Asie, Europe de l’est) ;
● Compétences marketing distinctives ;
● Un système de financement en interne, RCI banque de Renault;
● Maîtrise des coûts grâce aux économies d’échelle et l’effet de l’expérience.
2.2 Faiblesses
● Méconnaissance de quelques marchés étrangers, notamment l’Inde, …afficher plus de contenu…

3.2 Menaces
● Intensité concurrentielle des constructeurs automobiles spécialisés dans la fabrication des voitures « low cost », notamment le groupe « Tata » ayant lancé une nouvelle voiture très économique avec un prix très compétitif en
Inde;
● Instabilité politique et économique de quelques pays émergents;
● Les effets négatifs de la crise financière de 2008 sur la