Le vendredi 7 décembre 2012

WOL&MOTOS
« Visual strat website»
STRATEGIE D’ENTREPRISE

SOMMAIRE Way Of Life & MOTOS 1

1. Introduction…………………………………………………………………………….3

2. Période 1 : Découverte du logiciel « visual strat » et prise de décision………………..4 Bilan Période 1 : 3. Période 2 : Deuxième prise de décision………………………………………………..5 Bilan période 2 : 4. Période 3 : Accès au reste du monde…………………………………………………..6 Bilan période 3 : 5. Période 4 : Etablir une stratégie d’entreprise distincte………………………………...7 Bilan période 4 : 6. Période 5 : Un échec, le non accès aux appels d’offres………………………………..8 Bilan période 5 : 7. Période 6 : Des choix stratégiques de clôture………………………………………….9 Bilan période 6 :

8. Bilan général………………………………………………………………………….10

Way Of Life & MOTOS 2

1. Introduction

Pour débuter de la meilleure manière qui soit la création fictive de notre entreprise, il nous a fallu trouver un nom. Après réflexion sur le nom de notre entreprise, nous avons alors décidé de l’appeler WOL&MOTOS. Alors pourquoi « WOL », il s’agit uniquement des initiales pour Way Of Life. En effet le monde de la moto est pour nous et notre entreprise, un vrai mode de vie, bien plus qu’un simple moyen de transport. Aujourd’hui, des groupes de motards se créent, des meetings s’organisent etc.… C’est pourquoi il était important pour nous de faire passer ce message dans le nom de notre entreprise.