ESC PAU – Bachelor 2006-2007

Analyse des coûts et prise de décision - Exercices

Analyse des coûts et prise de décision
CHAPITRE 2 – LE CALCUL DES COUTS COMPLETS
Exercice n°1 : répartition des charges indirectes Le bijoutier GALA fabrique et vend 3 produits différents Altesse, Baronne et Comtesse : - Altesse est un bracelet en or finement ciselé : il nécessite peu de matière première mais beaucoup de temps de travail, - Baronne est un jonc en or, lourd mais simple : il nécessite beaucoup de matière mais peu de travail, - Comtesse est une bague en or, assortie au bracelet Baronne. L'étude des charges a permis de distinguer les charges directes et les charges indirectes. Toutes les données sont rassemblées dans les tableaux ci-dessous : Produits A B C Quantités obtenues 9 000 3000 1 000 Charges directes (en €) - matières consommées 3 600 10 400 3 600 - main d’œuvre 12 000 4 200 1 600 Total 15 600 14 600 5 200 Charges indirectes de fabrication (en €) 12 000 Deux hypothèses de répartition des charges indirectes sont envisagées : - en fonction de la matière première consommée : A B Charges indirectes (en €) 2 455 7 090 - ou en fonction de la main d’œuvre utilisée : Charges indirectes (en €) A 8 090 B 2 831 C 1 079

C 2 455

1. Comparer ces deux méthodes et expliquer les différences obtenues. 2. Proposer d'autres modes de répartition des charges indirectes de fabrication en précisant quelle serait leur incidence sur les coûts. 3. Quelles informations complémentaires seraient nécessaires pour vous permettre de choisir une clé de répartition ?

Laurence Le Gallo

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Analyse des coûts et prise de décision - Exercices

Exercice n°2 : introduction à la méthode des centres d’analyse La pizzeria Delicioso fabrique et commercialise deux types de pizzas : la royale (40 000 unités) et l’impériale (46 000 unités). Les charges de l’année 2005 s’élèvent à 193 000 € et se répartissent comme suit :
Charges directes Achats consommés