Sofitel
•Moyen d‘information sur les activités de l‘entreprise •Moyen de contrôle de la marche de l‘entreprise •Moyen d‘analyse des déviations •Moyen de correction du trajet
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Contenu d‘un tableau de bord de l‘entreprise
•Informations techniques sur la production •Informations sur les clients •Informations sur le personnel •Informations sur la concurrence •Etc. •Informations financières
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Tableau de bord financier
Objectif: donner au chef d‘entreprise des informations financières disponibles, utiles pour la gestion (financière) de l‘entreprise
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Contraintes générales
Toute information a un coût Utilité / coût supplémentaire de chaque information
Progrès liés à l ’informatique Trop d ’information tue l ’information
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Tableau de bord financier
Contrainte: isoler l‘information pertinente de l‘ensemble des informations financières disponibles dans l‘entreprise et la mettre dans une forme permettant son interprétation immédiate
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Information financière sur l‘entreprise
•Comptabilité générale et analytique •Comptes annuels •Extraits bancaires •Clients •Fournisseurs •Stock matières premières, marchandises finies •Etc. plaplume@pt.lu 6
Respect des contraintes
•Comptabilité générale et analytique •Comptes annuels •Extraits bancaires •Gestion Clients •Gestion Fournisseurs •Stock matières premières, marchandises finies •Etc. plaplume@pt.lu •Exhaustive, disponible? •Agrégés, disponibles avec retard •Partielle, disponible •Partielle, disponible •Partielle, disponible •Disponible? fiable? •Etc.
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Pistes à explorer
•Structure financière de l‘entreprise
Fonds de roulement Besoin en fonds de roulement Trésorerie
•Marche des affaires
Chiffre d‘affaires Rentabilité Soldes intermédiaires de gestion
•Comportement financier type
Capacité d‘autofinancement Break-even plaplume@pt.lu 8
Structure