Siege Social La Vache Qui Rit
Maroc : créé en 1970 de 0 1236 fin 2014
4 site 2 Tanger (production) SIEPF : 7personnes
Export vers afrique du sud
Ain borja : dépôt transit des produits de Tanger
Bureaux commerciaux a casablanca
Industrielle : direct usine
Rh : basé a Tanger (directeur RH) Marketing Commercial Casablanca Finance Supply
6 directions industrielles (marketing – commercial – Rh – supply chaine – direction géneral Maroc et Afrique)
Enquête d’opinion tous les deux ans
Initiative du groupe
4 axes : responsabiliser chacun partager les succès
Charge sociale qui permet des statistiques
Questions et engagement
Grades : 250 personnes
Commerce par une auto-évaluation de la personne
Politique salarié (se fixé par-dessus pour fixer la grille salariale)
Levier de motivation écrans, même en usine (plus marquants)
Beaucoup d’événements internes
1. Journal interne : bel comm Morocco (4 fois par ans)
2. Newsletter électronique (200 personnes qui ont une adresse)
3. Nouvelles valeurs : audace, bienveillance
4. Entretiens avec les personnes 60 par 60
5. Semaine de la sécurité
6. Stands pour gouter la soupe par exemple
7. Formations en management, surtout par les personnes qui vont évaluer
8. Cas par cas (promouvoir la mobilité interne)
9. Echanges entre filiales
10. Utiliser les EAA pour savoir les besoins de mobilité
11. Développer les entretiens de carrière
12. 2mois (système partagée entre les différents filiales)
Comité mobilité pour les postes de manager
+800 personnes ayant au moins 1 formation 14000H de formation
Formation a l’usine
RH = formation des cadres
Aller voir les équipes de formation
C’est possible que ce sont directement dit pour le chef de service
Sécurité, hygiène, environnement Rmouliade@groupe-bel.com
La prochaine à droit en juin 2015
Normes (charte social)