Innovation rupture: nouvelle
Innovation incrémentale: entreprise en difficulté financière
Ex : utilisation d’une technologie ancienne,
Innovation de synthèse : deux produits en un. EX : La crème qui hydrate et qui protège des UV. Innovation lourde

Dossier : ou en était l entreprise ? Marche ? Au lancement du produit

1. Les méthodes de stimulation de la créativité * Motiver les équipes * Compétitivité * Création : Résoudre problème * Attire les talents. Google vs Carendache (crayon )

Processus de créatif * Poser le problème * Divergence : balayage de toutes les solutions possibles * Convergence : évaluation, sélections des idées

Les étapes de la démarche créative * Imprégnation : poser les bases du problème à résoudre, présenter ses différentes facettes * Divergence : choisir les outils adaptés à la nature du problème, roue libre, brain storming, mind mapping, 6 chapeaux... produire une grande quantité d’idées originales * Convergence : transformer les idées en solutions qui répondent au problème initial * Evaluer, sélectionner les solutions

Règles a respecté * Ecouter les autres * Associer les idées * Etre spontané, ne rien censurer * Accepter sans juger * Oser exprimer une idée audacieuse, folle, farfelue * Transformer, détourner, déformer les idées des autres * Produire une grande quantité d’idées * Prendre des notes : paper board ou enregistrement

Les principales méthodes * Dynamique de groupe * Brain storming * Mind mapping * Méthodes de 6 chapeaux * Techniques projectives

Méthode des 6 Chapeaux
Endosser à tour de rôle tous les modes de pensée : * Neutralité : information, faits
 * Critique émotionnelle : intuitions, sentiments * Critique négative : objections, risques, prudence * Critique positive : rêve, idées, optimisme * Créativité : provocation, idées neuves * L’organisation : animateur

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