Ressources humaines
« La gestion des ressources humaines désigne l’ensemble des moyens mis en œuvre pour garantir en permanence à l’entreprise des ressources et des besoins en personnel, sur le plan quantitatif comme sur le plan qualitatif » Du point de vue quantitatif : la quantité de travail disponible dans l’entreprise doit correspondre aux besoins de celle-ci.
Du point de vue qualitatif : la main d’œuvre disponible doit par ailleurs disposer des compétences nécessaires à l’entreprise.
Par ailleurs on retrouve différents domaines relatifs à la gestion des ressources humaines : la gestion de la rémunération du personnel : qui peut être rendue plus complexe par l’augmentation croissante de la part de la rémunération qui ne correspond pas au salaire de base du salarié (primes, participation…)
la gestion des carrières : formation des salariés et par la mise en place d’une procédure de promotion permettant au salariés de progresser dans l’entreprise
la gestion administrative : formalités d’entrée du salarié dans l’entreprise à la gestion des différentes relations qui lient l’entreprise avec les administrations publiques
la gestion des effectifs : qui permet de maintenir l’équilibre entre les besoins et les ressources en personnel de l’entreprise (plan de recrutement et plan de licenciement entre autre).
Ainsi c’est dans la partie Gestion administrative que se retrouve le dossier individuel du salarié. En effet, une bonne gestion des Ressources Humaines se traduit en premier lieu par une administration fiable du personnel. Il s’agit de sécuriser le personnel en assurant un paiement rigoureux des salaires et des primes, en suivant la gestion des présences et des absences, des heures supplémentaires, en planifiant les congés annuels… Par ailleurs, ce domaine est essentiel car il caractérise une partie des obligations contractuelles d’une entreprise envers son