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Sommaire
I. La rémunération et son caractère motivant A. Définition de la rémunération B. Les différentes formes de rémunération C. La rémunération comme facteur de motivation II. Certaines formes de rémunération favorisent la motivation... D. La motivation par la rémunération de la performance collective E. La motivation par la rémunération de la performance individuelle III. ...mais ne conduisent pas toujours aux résultats escomptés F. Les limites matérielles G. Les limites psychologiques H. Un problème d'actualité : le cas des fonctionnaires

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Résumé de l'exposé
Pour atteindre ses objectifs, toute entreprise se doit d'obtenir de ses salariés une productivité et une qualité de travail importantes. Dans cette optique, il est nécessaire de rassembler les compétences adéquates et d'adopter une organisation adaptée mais surtout de développer et d'entretenir la motivation de l'ensemble du personnel. Pour ce faire, il convient donc de s'interroger sur les méthodes adéquates pour créer l'implication de chacun, sur les moyens de les mettre en oeuvre compte tenu de l'entreprise et des salariés ou encore sur l'efficacité de celle-ci. On peut donc imaginer que de nombreuses méthodes existent et sont destinées à motiver les salariés. Pourtant, la motivation résulte d'un processus complexe qui met en jeu les caractéristiques individuelles, les conditions propres à l'environnement du travail et l'interaction entre ces deux éléments. Aujourd'hui, le travail n'est plus seulement l'occasion d'un échange entre des efforts individuels et des récompenses matérielles, il permet également aux salariés de se réaliser à travers une activité professionnelle dont les dimensions sociales prennent de plus en plus d'importance. Cependant, la satisfaction et la motivation ne sont pas forcément liées. En effet, certaines