rapport
Les différents intervenants impliqués dans ce projet sont :
L’entreprise : Rhône Chimie Industrie Maroc
Le cabinet d’accompagnement : SKATYS………………….. ;
L’ANPME (L’Agence National de Promotion des petites et Moyennes Entreprises) : C’est un organisme étatique qui vise la mise à niveau des PME marocaine afin d’améliorer leurs compétitivité. Cet aide au financement vient dans le cadre du projet FOMAN (Fonds National de la Mise à Niveau).
La mise en œuvre de SAP :
Méthodologie de conduite de projet
Un objectif commun
-Mettre en place le système SAP et faire appel à un organisme d’accompagnement qui assure l’assistance technique pour la réussite du système.
-Réaliser les formations nécessaires pour la réussite de la mise en place du système SAP.
-Transmettre les compétences des consultants à l’équipe RCIM afin de garantir la pérennité des actions et du système SAP mis en place.
Equipe de projet :
Afin de maitriser les étapes du projet et d’assurer la bonne implantation du système, une équipe de projet a été désigné et les responsabilités et rôle de chacun ont été défini.
L’équipe de pilotage du projet est formé des intervenants suivants :
Directeur général
Responsable qualité
Pilotes de processus
SKATYS
La mission de chaque intervenants est detaillée comme suit :
Directeur général
-Mettre en place les ressources nécessaires pour la reussite du projet
-Influgencer les décisions en cas de désaccord
-Garantir le climat de confiance et de transparence nécessaire à la mise en place du système SAP
-Valider les résultats
Responsable qualité
-Chef de projet
-Interlocuteur direct avec le cabinet d’accompagnement
-Coordination avec les différents intervenants du projet
-Plannification, mise en place et suivi du projet
-Assurer l’amélioration continue du système
-Encadrer l’équipe de projet en matière de qualité