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MASTER PROFESSIONNEL
MASTER MANAGEMENT OPERATIONNELET PRISE DE DECISION PROMOTION 12 CHARGE DU MODULE : M. Bertrand Patience ALEGUE
DEVOIR : Matériel requis pour effectuer l’exercice : (modèle rationnel de prise de décision), planifier et fixer des objectifs.
ANALYSE DE CAS
La CSeries de l’avionneur Bombardier www.bombardier.com Aux pires moments de la tempête financière qui a secoué la société Bombardier …afficher plus de contenu…

La direction s’est fixé trois objectifs : offrir un produit à la fine pointe
ECOLE SUPERIEURE D’ADMINISTRATION & DE GESTION
NOTRE DAME DE L’EGLISE
B.P. 8019 – TEL. 22-21-68-58
LOME - TOKOIN
------ 02 de la technologie, obtenir des assurances de la part de ses clients et mettre sur pied un programme de partenariats internationaux. Du point de vue technologique, Bombardier peut tirer avantage des avancées récentes en ce qui concerne les moteurs, le poste de pilotage, les matériaux composites et le fuselage. Tout cela devrait permettre de réaliser des économies de carburant de 20% par rapport aux autres appareils de cette catégorie, engendrer une réduction du bruit et des émissions de CO2, ainsi qu’une baisse de 15% des coûts …afficher plus de contenu…

Enfin, Bombardier a ouvert des négociations afin de conclure des partenariats avec une douzaine de fournisseurs établis dans le monde entier, ce qui permettrait de créer un véritable réseau de fabrication. Ce projet serait coordonné par Bombardier et les partenaires participeraient aux frais de développement du produit, qui sont estimés à plus de 2 milliards de dollars. La dimension internationale de ce réseau se révèle essentielle, car ce type d’associations constitue parfois la seule façon d’effectuer une percée dans certains pays, notamment en Chine. 3 La décision définitive concernant la construction de la CSeries devait être prise en 2005, mais elle fut repoussée d’un an, puis de deux. Manifestement, la planification d’un produit