point bruns
BRUNS
I .PARTIE THEORIQUE
A LE PRIX DE CESSION INTERNE
1 DEFINITION
2 METHODES DE DETERMINATION DU PCI
2.1METHODE UTILISEE PAR L’ENTREPRISE
B LE CENTRE DE RESPONSABILTE
II .PARTIE PRATIQUE
1 DETERMINATION DES RESULTATS SPECIFIQUES
A CHAQUE CENTRE
2 INTERPRETATION DES RESULTATS TROUVES
• CONCLUSION
INTRODUCTION
• À l’heure où la mondialisation de l’économie entraîne la formation de grandes zones de libreéchange, les entreprises multinationales commencent à modifier la façon dont elles exercent leurs activités. Sous ce rapport nombreuses sont les sociétés qui ont abandonne les pratiques anciennes pour se conformer aux nouvelles exigences du
• moment a l’instar de la société de produits bruns .
• La société a opté pour la méthode de la détermination du prix de cession interne par le cout variable ; de ce fait il serait bien de se demander si cette méthode permet elle réellement de juger de façon objective la gestion des responsables des centres ; les avantages et les inconvénients. Ainsi nous allons dans un premier temps tenter d’apporter davantage d’éclaircissements a propos des termes utilisés dans le texte puis dans un second temps aborder la partie pratique en répondant aux questions posées.
LA PARTIE THEORIQUE
• Cette partie aborde les prix de cession interne et les principes qui guident le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité. LE PRIX DE CESSION INTERNE
• 1. Définition
• le prix de cession interne est le prix auquel un centre de responsabilité cède le produit de son activité à d’autres centres de responsabilité .
• 2. Méthode d’évaluation du PCI
• Quatre méthodes sont généralement utilisées pour la détermination du PCI. Ces dernières sont récapitulées sur le tableau ci-dessous avec leurs avantages et
• inconvénients:
2 .1 Méthode utilisée par l’entreprise
• L’entreprise produit brun dans la détermination du PCI a opté pour la méthode du cout variable.
• Cette méthode est d’autant plus intéressante