Plan pour exposé : airbus vs boeing

284 mots 2 pages

La gouvernance d’entreprise

Définition: Les parties prenantes sont l’ensemble des acteurs internes ou externes et les partenaires économiques et sociaux de l’entreprise.
L’activité de l’entreprise a une répercussion directe ou indirecte sur ces acteurs et inversement ces acteurs ont une influence plus ou moins importante sur l’entreprise. C’est ainsi un réseau complexe d’influence, de relations, de partenariats, de pouvoir et d’interdépendance. Dans une certaine mesure, l’entreprise dépendant de chacune de ses parties prenantes pour sa survie et inversement.
Les parties prenantes sont concernées par l’activité de l’entreprise sur le plan de la responsabilité sociétale.

Ebauche : Airbus et Boeing sont les seuls constructeurs d’avion sur le marché mondial. De ce fait, ils mettent en place différentes stratégies, établissement divers partenariats afin de gagner ou conserver des parts de marché.
Toutefois, l’activité des entreprises a une répercussion directe ou indirecte sur ses parties prenantes (acteurs internes ou externes et les partenaires économiques et sociaux de l’entreprise) et inversement ces acteurs ont une influence plus ou moins importante sur l’entreprise. Ainsi dans une certaine mesure, l’entreprise dépendant de chacune de ses parties prenantes pour sa survie et inversement. On peut alors se demander quel est l’impact des parties prenantes sur la gouvernance du duopole Airbus / Boeing ?

I. Structure de propriétés a. Historique b. Mode de gouvernance c. Finance / bourse

II. Les stratégies développées par les constructeurs sont-elles influencées par les parties prenantes ? a. Stratégie environnementale b. La stratégie relation client / fournisseur c. La stratégie de communication

III. Le pacte rompu a. L’origine du pacte b. La fin du pacte c. Dépôt de plainte : la guerre des

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ce sont les acteurs diffus situés dans l’environnement de l’entreprise mais non essentiels à la survie de l’entreprise. On peut distinguer les parties prenantes sur la base d’une classification en catégories d’acteurs : – les actionnaires et les parties prenantes internes : salariés, syndicats ; – les partenaires opérationnels : clients, fournisseurs, banques, compagnies d’assurance ; – la communauté sociale : pouvoirs publics, organisations professionnelles, organisations non gouvernementales, société civile. Enfin, on peut proposer une classification plus dynamique des parties prenantes à partir de trois grandes caractéristiques propres aux parties prenantes : – le pouvoir de la partie prenante dans ses relations avec l’entreprise ou avec les autres parties prenantes, c’est-à-dire sa capacité à influencer l’entreprise directement ou par le biais d’autres parties prenantes ; – la légitimité de la partie prenante, c’est-à-dire la reconnaissance du bien-fondé de la partie prenante à exprimer une demande envers l’entreprise ; – l’état d’urgence des demandes des parties prenantes qui exigent une prise en compte immédiate par….

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