PLAN DE DISSERTATION :
STRUCTURE ET PERFORMANCES DE L’ENTREPRISE

L’approche des structures est assez récente puisqu’elle ne débute qu’au XXème siècle.
De nos jours, il existe de nombreuses configurations de structure dues à l’évolution du contexte économique. Elles tendent même vers des formes transversales.

Une structure s’applique aux organisations et évoque la description des composantes de l’organisation. En effet, la structure est par définition l’ensemble des dispositifs par lesquels celle-ci répartit, coordonne, contrôle ses activités. Elle traduit les choix relatifs à la façon dont celles-ci sont regroupées pour former différents organes (départements, services, unités…) opérationnels (conception, fabrication, vente des produits…) ou fonctionnels.

Par performance de l’entreprise, nous retiendrons la capacité de l’entreprise (entité économique autonome qui fabrique des biens et des servies mis a disposition des autres agents économiques sur le marché) à combiner efficacité c'est-à-dire atteindre ses objectifs et efficience pour obtenir des résultats supérieurs à ceux des concurrents ou à des références reconnues. On entend par efficience, l’optimisation des moyens.

L’interaction existante entre le type de structure et les performances de l’entreprise nous amène à nous interroger sur la question suivante :
En quoi la structure conditionne t’elle les performances de l’entreprise et réciproquement?

Pour aborder cette problématique, nous verrons dans un premier temps que la mise en place d’une structure détermine les performances, puis nous verrons que cette structure peut être adaptée selon son évolution et donc selon ses performances.

I/ La structure détermine les performances

L’objectif premier de toute entreprise est de faire du profit et de le maximiser au plus vite.

A/ Structure comme socle de l’entreprise

Une entreprise naissante met en place une structure de base en vue d’atteindre divers objectifs :
Rentabilité