Pims
(Ville de CHAMOUILLE)
UN NOUVEL AIR TOURISTIQUE
POUR UNE DEPARTEMENT
1 origine de la démarche :
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Une insatisfaction :
Pour connaître l’origine de ce projet, il est nécessaire de faire un état des lieux de la situation touristique de l’Aisne avant ce projet, le constat de la situation de l’Aisne ainsi que ses atouts ont était la motivation première pur que le département de l’Aisne
Points faibles :
➢ Etablissements de petite capacité : 21 chambres en moyenne contre 31 sur la
France (cela pose un problème de rentabilité). ➢ Sur un plan régional, l’Aisne souffre de l’attractivité hôtelière de ses voisins
Périphériques à l’Ile de France.
➢ Carence de l’hôtellerie de niveau 3 étoiles dans les villes et une hôtellerie destinée réellement aux séminaires. ➢ Niveaux de rentabilité assez faibles (en raison notamment de la petite taille).
➢ Un constat récurrent et permanent : celui du déficit de notoriété du département.
➢ L’Aisne est avant tout une destination de court séjour choisie ou un lieu que l’on trouve par hasard (passage). Or, le département se prête mal à un tourisme d’improvisation qui caractérise les comportements des court séjournants.
➢ C’est le faible pouvoir attractif du département qui est mis en cause : il ne fait pas partie des destinations sollicitées par la clientèle qui préfère des sites plus touristiques et à plus forte valorisation de l’image
Points forts :
L’Aisne se situe avantageusement entre de grands bassins de population : le bassin parisien, le bassin du nord, du Benelux et de la Grande-Bretagne ; profitant des migrations nord-sud. Cette situation est favorisée par une assez bonne infrastructure routière. Quand l’Aisne est choisie en tant que lieux de vie, elle est appréciée pour sa qualité de vie1. Celle-ci est issue du calme de ce département toujours associé à une vie rurale, à de beaux paysages et à un patrimoine architectural et historique.