La méthode d'analyse PESTEL (Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique, Légal) permet d'analyser l'impact de l'environnement macro-économique sur l'entreprise.
L'analyse PESTEL est notamment utilisée pour prendre du recul sur l'environnement dans lequel l'entreprise opère et identifier de potentiel opportunités et menaces dans le cadre d'une analyse SWOT.
Les variables composants l'analyse PESTEL sont des variables sur les quelles l'entreprise n'a aucun contrôle mais qui ont un impact fort sur l'entreprise. De fait PESTEL est avant tout un outil permettant d'anticiper et de préparer l'entreprise à un scénario catastrophe. C'est également un outil utile pour préparer une expansion internationale.
Voyons un peu plus en détail chacun des facteurs entrant dans l'analyse PESTEL.
Politique
Les facteurs politiques s'observent à 2 niveaux : au niveau national et au niveau local.
Au niveau national on trouve notamment les facteurs suivants : stabilité gouvernementale : risque de grève stabilité fiscale : impacts sur les impôts et investissements orientation politique des partis influents : pro/anti entreprise, risque de nationalisation
Et au niveau local : décision d'urbanisme : risque de travaux devant une boutique ou de déviation du trafic passant devant un restaurant par exemple stabilité fiscale : impacts sur impôts locaux et subventions
Economique
Les facteurs économiques rentrants en compte dans l'analyse PESTEL sont les facteurs pouvant avoir un impact sur la demande pour les produits et services de l'entreprise ou sur la compétitivité de l'entreprise.
Démographie (âge, croissance de la population, répartition géographique, etc.) : impact sur la demande
Croissance économique : impact sur la demande
Inflation : impact sur la compétitivité et la demande (baisse du pouvoir d'achat)
Taux de chômage : impact sur la demande
Pouvoir d'achat : impact sur la demande
Taux d'intérêts : impact sur la compétitivité (coût du