user icon

Pas de crise pour le marché du luxe

1162 mots 5 pages
Montre plus
Pas de crise pour le marché du luxe
Les grands groupes Hermès, LVMH ou encore PPR ont publié en février des chiffres de vente records pour l'année 2011. Si le secteur du luxe ne connaît pas la crise, c'est en raison de l'appétit des marchés émergents, Chine en tête, pour le chic. Le tourisme de shopping assure un flux exponentiel de clients à des marques qui ont su consolider leur image.
Le secteur du luxe ne connaît pas la crise, c’est ce qu’indiquent les chiffres records des ventes 2011 publiés en février par les grands groupes Hermès, LVMH ou PPR. Le fabricant des célèbres carrés de soie a engrangé 2,84 milliards d’euros de recettes, le double de 2005. Tiré par sa locomotive Louis Vuitton, le numéro un mondial LVMH (Dior, Fendi, Céline, Bulgari, Chaumet, Guerlain, etc…) a fait plus de 3 milliards d’euros de bénéfice, du jamais vu. PPR a annoncé jeudi 4,9 milliards d’euros de vente, près d’un milliard de plus que l’an dernier, pour son pôle luxe emmené par Gucci, mais aussi Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Balenciaga ou Boucheron.
Même ciel radieux du côté des Suisses Richemont (Cartier, Piaget, Baume & Mercier, Montblanc, Lancel, Van Cleef & Arpels), et Swatch Group, du Britannique Burberry, et de l’Italien Prada.

Un succès à l’explication simplissime : la demande explose. Entre 1995 et 2011, le marché du luxe est passé de 77 milliards d’euros à 191 milliards, et pourrait atteindre 230 milliards d’ici 2014, selon le cabinet Bain & Company. Non seulement le client traditionnel du luxe est moins touché par la crise que le consommateur lambda, mais les amateurs de ces produits haut de gamme sont prêts à se serrer la ceinture pour posséder l’objet tant convoité. « Le ressort n’est pas le prix mais l’image », résume Serge Carreira, professeur à Sciences Po. Dior a su institutionnaliser son identité, et Gucci dépoussiérer son image, poursuit-il. Mais c’est surtout la forte croissance des pays émergents d’Asie et d’Amérique latine qui assure l’excellente santé

en relation

  • Dossier
    1738 mots | 7 pages

    En 2011, le marché mondial du luxe s’est mieux porté que jamais. Le chiffre d’affaire de ce juteux secteur a atteint l’an passé le montant de 960 milliards d’euros (1.272 milliards de dollars) ce qui n’est pas rien quand on sait que ce marché s’il est important pour l’économie n’est pas vital dans l’absolu pour le monde. Ainsi en voyant ce chiffre et sachant que l’automobile représente 26% du marché du luxe, on comprend mieux que les constructeurs se battent à grands coups de nouveautés et d’exclusivités. Dans ce monde, l’automobile vaut plus de 250 milliards d’euros (devant l’hotellerie (230 milliards)….

    montre plus
  • Analyse pestel pour rodriguez
    851 mots | 4 pages

    Le niveau de richesse des pays tend à très peu évoluer voir même régresser encore pour certains. Ce qui influence les populations et leurs modes de consommation. Il est souvent dit que « le luxe ne connaît pas la crise ». Il n’en est rien, car ce n’est pas le cas pour tous les secteurs du luxe. Le marché des yachts de luxe, lui, a subit de plein fouet cette crise.….

    montre plus
  • Étude de marché des montres de luxe
    2198 mots | 9 pages

    INTRODUCTION . Les montres de luxe représentent aujourd’hui à peu près la moitié du marché mondial de la montre en valeur. On estime que le chiffre global de la montre de luxe est de l’ordre de 50 milliards de dollars (environ 36,8 milliard €). Par montre de luxe, on entend les modèles dont le prix est supérieur à 3000 €.….

    montre plus
  • Cas hermès
    2691 mots | 11 pages

    L’entreprise pour se diversifier a même procédé à des rachats ou à des prises de participations dans différentes marques prestigieuses comme les chaussures John-Lobb, le Christal Saint Louis ou encore les Tissagers Perrin et fils. Hermès veut également renforcer sa présence sur les marchés internationaux. Par exemple, elle prévoit également l’ouverture de plusieurs boutiques dans les zones à fort potentiel comme l’Asie. De plus, grâce à cette stratégie, le chiffre d’affaire du groupe ne fait qu’augmenter. En effet, en 2011, il y a eu une forte croissance des ventes soit 18,3 % en plus que l’année 2010.….

    montre plus
  • Dossier luxe
    4497 mots | 18 pages

    Thème : d’économie Sujet : le marché du luxe Sommaire : Introduction Pages 1 Développement Pages 2, 3, et 4 • La démocratisation du secteur du luxe • Les conséquences de la contrefaçon et l’expansion d’internet sur les entreprises de luxe : 1. Le fléau de la contrefaçon 2. L’expansion d’internet Conclusion Pages 5 Annexe 1 Pages 6 et 7 Annexe 2 Pages 8 et 9 Annexe 3 Pages 10 et 11 Annexe 4 Pages 12 et 13 Lexique des mots importants Pages 14, 15 et 16….

    montre plus
  • Mercatique
    700 mots | 3 pages

    Produit de luxe : C’est un bien dont le prix est élevé et les quantités disponibles généralement peu importantes. On lui reconnaît aussi, le plus souvent, une qualité artistique. Il ne doit pas être confondu avec le produit haut de gamme. I.LES CONSOMMATEURS DU LUXE II.LE LUXE : UNE HISTOIRE DE PERCEPTION Puis pour finir en CONCLUSION nous verrons les stratégies qui seront mis en place par….

    montre plus
  • Travail Sur Lvmh
    3717 mots | 15 pages

    s’acquiert et s’entretient par de grandes dépenses, ce qui lui valut d’être soit vanté soit vilipendé par les penseurs politiques. De manière plus générale le luxe est surtout un secteur économique apparut au XVIIe siècle en France (avec l’opposition de la noblesse face à la nouvelle culture née de la révolution industrielle). Désormais le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chacun d’entre nous. Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque, ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.).….

    montre plus
  • Marché du luxe
    581 mots | 3 pages

    En 2007, ils étaient 75 % à considérer que le luxe est une «récompense que l'on s'offre». Ils ne sont plus que 67 % en 2009. Si ce chiffre reste élevé, cette baisse témoigne que le «luxe plaisir» est en perte de vitesse. Des valeurs qui résistent Cependant, malgré cette prise de distance, les fondamentaux du luxe à la française persistent dans l'esprit des consommateurs. Il reste ainsi très largement associé en France aux valeurs de beauté, de rareté et de distinction.….

    montre plus
  • Fixation du prix sur le marché du luxe
    1324 mots | 6 pages

    Détacher sa marque du monde de la comparaison propre aux produits de masse pour la faire entrer dans l’univers du superlatif. I. Qu’est-ce que le luxe ? Et ses produits Le luxe fait rêver de plaisir mais c’est surtout un secteur qui représente une réalité économique. Le produit de luxe a été produit grâce à un savoir-faire au sommet de « l'état de l'art » d'une profession et est donc prêt à payer la rareté d'un tel produit.….

    montre plus
  • Marche de luxe
    3449 mots | 14 pages

    L’augmentation du Chiffre d’affaires du marché de luxe est, en grande partie, expliquée par son implication dans ces pays. Que ce soit grâce à l’enrichissement des populations ou à la facilitation de l’accès au crédit, les émergents offrent une incontestable source de croissance pour le marché du luxe. Une stratégie qui, si elle n’est pas nouvelle, est de plus en plus pratiquée par les grandes maisons. Mais, pour espérer rencontrer le succès dans ces pays, hors de question de se reposer sur les recettes qui ont fait leur succès en Occident. La politique marketing doit être repensée dans chaque pays selon les cultures et les aspirations des élites clientes.….

    montre plus
  • Intro lvmh
    364 mots | 2 pages

    Introduction Mandeville qualifie de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Le luxe recouvre tout ce que l’on juge superflu et inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement dans les manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient par de grandes dépenses, ce qui lui valut d’être soit vanté soit vilipendé par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien essentiel de l’économie ; Rousseau un principe d’exploitation du petit peuple et le ressort de toutes les perversions, car le luxe est fait pour être admiré, il éblouit.….

    montre plus
  • Mkg de loreal
    5172 mots | 21 pages

    Le luxe n’est plus la part maudite, mais la part du rêve, de l’excellence et du superlatif dont l’homme a besoin ». La motivation de plaisir devient aujourd’hui la première motivation d’achat du luxe auprès de ses acheteurs traditionnels. Selon l’étude Ipsos France des Hauts Revenus 2005 : § § § Le luxe est avant tout associé à un plaisir personnel (55%) Le luxe favorise un….

    montre plus
  • Luxe et client
    658 mots | 3 pages

    Le luxe est une question de statut, de snobisme et de classicisme. A travers l’achat de produits de luxe, cette clientèle cherche à se différencier et à avoir un style propre. Elle est rassurée par les marques établies mais peut rejeter les marques ombrelles trop présentes sur le marché au profit de marques plus confidentielles. La clientèle « occasionnelle » : c’est une clientèle rajeunie, disposant d’un pouvoir d’achat récent, et sensible à l’univers du luxe.….

    montre plus
  • Rien
    735 mots | 3 pages

    Avant le luxe était surtout destiné pour les hommes, aujourd’hui de plus en plus de clients sont des femmes, ce qui est un avantages pour notre marque car elle est mixte. C’est devenu une société internationale comprenant 120 boutiques dans le monde et 50 corners. Cette SAS (société par action simplifiée) au capital social de 250 000 d’euros est toujours en expansion avec l’ouverture de nouvelles boutiques au quatre coins du monde tels que la France (pays d’origine), Royaume- Unis, Italie, Espagne, Grèce, Émirats, Allemagne, USA, Japon… le marché du luxe dans les pays émergents progresse vite, même très vite.….

    montre plus
  • Le luxe face a la crise
    318 mots | 2 pages

    MATCH RENAULT / DONFENG Commerce extérieur 24 / 04 / 2010 Renault Forces Acteur de renommée mondiale Gros pouvoir de production et ressources humaines relativement conséquentes avec Volvo, autre Rapprochement leader autmobile Expérience de coopération internationale, Fonctionnement en langue anglaise Economie d’échelle réalisée grâce à la spécialisation sur les moteurs et sur les volumes managers locaux Autonomie des de ventes ( + de 50.000permis de/ développer une que a moteurs an) Créativité face aux problèmes Très bonne éducation du personnel: cadres formés par les grandes de très haute qualité Produitsécoles d’ingénieurs et françaises. haute technicité Vision du business à long terme. Importance du respect de la hiérarchie Maîtrises de procédés de fabrication permettant l’économie (M.B.O/Ratio coûts/avantages) Soutien des leaders mondiaux Domaine Marketing Production Finance Ressources humaines Production Ressources humaines Management Production Marketing Management Production Marketing Faiblesses inconnu sur le marché asiatique changement de politique récent en rapport avec ce qui a fait le succès de Renault. Intense recours à la sous-traitance Renault Trucks est recentré sur le core-business des moteurs.….

    montre plus