Orga
Haute école de gestion de Genève ¦ Drize, 7 Campus Battelle ¦ Bât. F ¦ 1227 Carouge
Les obstacles et les leviers de la transformation
Quels sont les éléments qui garantissent le succès de la transformation organisationnelle ?
Table des matières
Résumé ............................................................................................................... 2 Introduction........................................................................................................ 2 La transformation organisationnelle ................................................................ 3 Conclusion........................................................................................................... 7 Bibliographie....................................................................................................... 7
Publication réalisée dans le cadre de la majeure en organisation Programme 2010-2011
© HEG ¦ Dossier : 7655945314d0b8f3457d6d.doc
PUBLICATION
Quels sont les éléments qui garantissent le succès d’une transformation organisationnelle ?
Les obstacles et les leviers de la transformation
Résumé
Dans cet article il est question de connaitre l’origine d’une transformation organisationnelle, ainsi que les différents facteurs qui permettent la r éussite d’un changement, ou ceux qui l’en empêchent. De nos jours, la transformation est un processus indispensable pour la survie d’une organisation. La complexité de l’environnement externe, la situation en interne, l’intervention des différentes parties prenantes, etc. sont d’autant de facteurs qui vont influencer, de manière positive ou négative, les attentes souhaitées. Comme l’a dit Niccolò Machiavelli, philosophe italien « Il n’y rien de plus difficile à réaliser, rien de plus incertain quant au succès, rien de plus dangereux à manipuler, que de lancer un nouvel ordre des choses. » Mots-clés : enjeux – transformation – pression externe/interne – facteurs clés – pérennité