Nestlé

785 mots 4 pages
Nestlé LC1
Étude de cas de compagnie Se sont nichés la stratégie concurrentielle

Nestlé se décrit en tant qu'un aliment, une nutrition, une santé, et compagnie de santé. Récemment ils ont créé la nutrition de Nestlé, une organisation globale d'affaires conçue pour renforcer le foyer sur leurs affaires de nutrition de noyau. Ils croient que renforçant leur conduite sur ce marché est l'élément principal de leur stratégie de corporation. Ce marché est caractérisé comme un dans lequel la motivation primaire du consommateur pour un achat est les réclamations a fait par le produit basé sur le contenu alimentaire.

Afin de renforcer leur avantage concurrentiel dans ce secteur, nutrition de Nestlé créée par Nestlé comme unité globale autonome d'affaires dans l'organisation, et chargé lui de la responsabilité opérationnelle et de profits et pertes des affaires réclamer-basées de la nutrition infantile, de la nutrition de soins de santé, et de la nutrition d'exécution. Cette unité vise à fournir l'exécution supérieure d'affaires en offrant des consommateurs faits confiance, des produits à base scientifique de nutrition et des services.

L'unité de corporation de santé a été conçue pour intégrer à valeur ajoutée alimentaire dans leurs entreprises de nourriture et de boisson. Cette unité conduira l'organisation de nutrition, de santé et de santé à travers toutes leur nourriture et entreprises de boisson. Elle entoure un effort important de communication, intérieurement et extérieurement, et tâche d'aligner étroitement Nestlé scientifique et expertise de R&D avec des avantages du consommateur. Cette unité est responsable de la coordination horizontale, croix-affaires projette que des soucis courants de client d'adresse comme prévoyant le futur consommateur tend.

Stratégie internationale

Nestlé est une organisation globale. Sachant ceci, il n'étonne pas que la stratégie internationale est au coeur de leur foyer concurrentiel. Les stratégies concurrentielles

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