Mission norauto
□RELATIONS AVEC LA CLIENTELE
□MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE
STAGIAIRE :
Nom : PICHOT
Prénom : Maxime UNITE COMMERCIALE :
NORAUTO
Intitulé de la mission : Gestion courante du magasin Période : 10 Novembre 2011
Analyse de la mission
CONDITIONS DE REALISATION :
CONTEXTE :
- De cause : Il faut mettre en valeur les différentes offres, faire en sorte que le magasin soit toujours propre, être toujours disponible pour les clients, faciliter et aider tout les collègues
- De temps : permanente, en effet cette mission qui se fait quotidiennement
- De lieu : Magasin, réserve et atelier
OBJECTIFS :
Donné au magasin un aspect agréable pour la clientèle, mettre les produits en valeurs afin que le client achète selon leurs différents besoins, mais aussi tenir les rayons rangés et propre pour faciliter la clientèle dans la recherche de ses besoins. Faciliter la tâche aux collègues en atelier en leur mettant de coté les produits dont ils ont besoin pour les interventions sur véhicules.
Objectif qualitatif : magasin propre, agréable pour le client
Objectif quantitatif : augmenter l’achat d’impulsion, remplir les rayons
MOYENS :
- Matériel : logiciels informatiques, produits, meubles.
- Humain : Moi et les différents collègues qui peuvent participer à ces différentes tâches
Etapes principales dans la réalisation de la mission Activité/tâche réalisée lors de l’étape Analyse qualitative Analyse quantitative
Réapprovisionner les rayons
(photo réappro)
Facing (photo facing)
- Regarder les produits en surstock dans la réserve, puis regarder en rayon les produits pouvant être insérer dans les rayons.
- Aller dans les rayons, vérifier que les produits se trouvent à leur emplacement et les rapprocher afin de les mettre en valeur.
Remplir les rayons avec les produits disponibles afin de ne pas laisser les rayons vides.