MODULE I

LES FONDEMENTS DU MANAGEMENT

CHAPITRE I

ORGANISATION ET THEORIE DES ORGANISATIONS

Section I : La notion d’organisation

Para 1 : Le passage d’une action collective à l’organisation

Une action collective suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et doivent l’atteindre (ex : plusieurs occupant d’une maison décide de refaire le toit d’une maison)
Une organisation est donc un groupe de personne qui ont un objectif commun, mais quand celui ci veut agir dans la durée et développer sont action il doit donc se doter d’un cadre juridique, c’est a dire adopter un statut et prendre la forme juridique qu’il souhaite (ex : association pour un groupe à but non lucratifs et société pour une organisation à objectif lucratif). On peut donc définir une organisation comme un groupe d’individu qui se constitue pour mener à bien une action collective et atteindre un objectif commun. Elle doit alors répartir l’ensemble des taches à accomplir entre les membres du groupe et adopter des mécanismes de coordination. Certaine organisation sont importante en taille et complexe, elle comprenne de multiple société. D’autre sont organisé en réseau et compte des U.C c’est à dire : Lieu physique ou virtuel où il y a un déplacement du client pour qu’il soit mis au contacte d’une offre de produit ou de service. Il existe différent type d’U.C comme les magasin, les super marché, les agence commercial, les banques.

Para 2 : Résultat de choix complexe

Qu’il s’agisse d’organisation à but lucratifs ou non elle peut disposer de différents types de ressources :
_Humaines
_Financières : Ensemble de somme d’argent que l’entreprise dispose pour son développement (emprunt)
_Matérielles : Ensemble des immobilisations détenue par l’entreprise et inscrite à l’actifs de son bien.
_Technologiques : Ensemble des connaissance utiliser pour un produit

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