Matrice BCG et ADL
Cas du Groupe CTM
Année universitaire : 2022 – 2023 1- Élaboration de la matrice BCG des quatre DAS du groupe CTM des années 2010,
2011 et 2012
 Pour l’année 2010
 La matrice BCG  Les calculs détaillés Contribution au CA % Part de marché relative Taux de croissance %
DAS 1 4900
(4900+1900+490 +445) = 63%
40
20 = 2 10
DAS 2 1900
7735
= 24%
20
28 = 0,71 20
DAS 3 490
7735
= 6,3%
10
30 = 0,33 32
DAS 4 445 7735 = 6,5%
10
40 = 0,25 24
Taux de …afficher plus de contenu…

Ensuite, en 2010 et 2012, la part de marché du transport des voyageurs a baissé de 50.
DAS 2 : Messagerie
Pour le secteur de la messagerie, l’activité a passé de vache à lait à l’activité point mort, ainsi, le taux de croissance a diminué de 20% à 12%.Or, ce secteur a connu une augmentation au niveau de la contribution au chiffre d’affaire.
DAS 3 : Tourisme
Le secteur de tourisme a connu aussi une augmentation au niveau de la part de marché en …afficher plus de contenu…

Collaborer avec des hôtels et des auberges pour assurer le transport des touristes dès l’aéroport jusqu'à l’hôtel, ou même assurer des transports à louer avec chauffeur pour leurs faciliter les déplacements.
DAS 4 : Transport du personnel
Le secteur du transport du personnel est en pleine reconfiguration, ainsi il est parmi les secteurs qui souffrent d’une concurrence accrue, comme celui du tourisme. Pour pouvoir opéré dans ce