Marketing sensoriel
La mise en oeuvre du Marketing Expérientiel ou comment satisfaire des consommateurs blasés
Mastère Spécialisé en Marketing et Communication Commerciale
Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse
Pierre Aguerre 2001-2002 P. Malaval
Sommaire
I. Les nouvelles attentes des consommateurs induisent une réorientation des méthodes marketing.
A. Les besoins de création d’expériences.
B. Les dimensions dorénavant incontournables pour comprendre les attentes des consommateurs.
C. Le marketing expérientiel : une bonne réponse aux évolutions des modes de consommation.
II. Les composantes du marketing expérientiel.
A. L’utilisation de Modules d’Expérience Stratégiques pour toucher le consommateur dans son univers irrationnel.
B. L’adaptation des processus amenant à l’innovation et au design.
C. Une analyse de l’existant montre différentes stratégies d’approche.
III. Un nouveau projet pour l’entreprise : intégrer le marketing expérientiel.
A. Le rôle de la constitution de l’offre.
B. Les étapes initiales d’implantation du marketing expérientiel.
C. L’approche stratégique pour développer l’expérience de la marque.
Introduction
En 1852, Aristide Boucicaut rachète le grand magasin Au Bon Marché alors que l’on assiste aux prémisses de la croissance économique du Second Empire. Pour le nouveau propriétaire, il devient nécessaire d’adapter l’architecture du bâtiment à l’élargissement de la consommation. C’est pourquoi dès 1869 il fit construire un magasin dont il disait qu’il était « le seul édifice spécialement construit et entièrement affecté à l’usage d’un grand commerce de nouveautés ». Réputés pour leur maîtrise du fer et du verre, l’architecte L.A. Boileau et l’ingénieur Gustave Eiffel réalisent une construction lumineuse et conviviale. Du point de vue commercial, tout y est fait pour rendre la venue la plus agréable possible : entrée libre, service de livraison à domicile et une formule de magasin à vivre où