DEVOIR 01 Objectifs du devoir
Ce devoir mobilise les connaissances et les compétences travaillées à travers les séquences 01 à 04 du cours Management des entreprises (fascicule 1).
Conseils : — Prenez connaissance de tout l’énoncé du sujet et de ses annexes avant de commencer à traiter les questions posées. — Soignez la rédaction et la présentation de votre copie. La clarté des raisonnements et la qualité de la rédaction interviennent pour une part importante dans l’appréciation des copies.
Durée indicative : 3 heures
N’oubliez pas d’envoyer le devoir à la correction.
SUJET : CAS COROT
1. À partir de l’annexe 3, dessinez l’organigramme de l’entreprise SDB (Société Dijonnaise de Bâtiment), telle qu’elle se présente en 2000. (2 points) 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. (1 point) 3. L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. (2 points) 4. À partir du cas décrit dans les annexes, vous déterminerez en les classant les facteurs explicatifs de la structure actuelle de l’entreprise COROT. (4 points) 5. Les dirigeants de COROT envisagent de faire évoluer la structure organisationnelle de l’entreprise en adoptant un schéma du type de celui de l’annexe 5. De quel modèle de structure s’agit-il ? Quels en seraient les avantages et les limites pour COROT ? (4 points) 6. Que signifierait une organisation en réseau pour COROT ? À quel type d’environnement serait-elle particulièrement adaptée ? (4 points) 7. Quels peuvent être, pour COROT, les freins au changement de l’organisation ? (3 points)
Liste des annexes
Annexe 1 : COROT en bref Annexe 2 : Il était une fois… COROT Annexe 3 : L’entreprise SDB en janvier 2000 Annexe 4 : Travaux publics : l’organisation des chantiers évolue Annexe 5 : Réflexion autour de la structure future de COROT