Management toyota
1. Résumé
| |Condensé en une seule page du contenu du business plan. Vous montrez le bien-fondé de votre démarche en présentant de manière synthétique |
| |votre société, en mettant en avant son objectif, comment l'atteindre et éviter les écueils. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. |
a) Quel but votre business plan poursuit-il (demande de financement, de partenariat, etc.) ?
b) Quel est votre champ d'activité principal (dans quel secteur évoluez-vous et quels facteurs le rendent attractif) ?
c) Quels produits et/ou prestations de service proposez-vous ?
d) Quel est votre volume de marché aujourd'hui ? Et demain (potentiel) ?
e) Quels sont vos principaux segments de clients (particuliers, entreprises, etc.) ?
f) Quels sont vos avantages par rapport à la concurrence ?
g) Quelle est votre stratégie commerciale ? Et votre stade de développement ?
h) Quels sont les principaux faits marquants de l'histoire de votre entreprise ?
i) Qui est (sont) le(s) responsable(s) de votre entreprise (cadres) ?
j) Combien avez-vous de collaborateurs ?
k) Où se trouve le siège de votre entreprise ?
l) De quelle manière le chiffre d'affaires, le cash flow et le bénéfice vont-ils évolué au cours des trois dernières années ?
m) Quelles sont vos prévisions quant au cash flow et au bénéfice pour les trois à cinq prochaines années ?
n) Où résident vos plus grandes opportunités (celles qui vous permettront de progresser) ? Expliquez pourquoi vous êtes persuadé de la réussite de votre projet.
o) Votre activité présente-t-elle des risques particuliers ?
p) De quelle manière ces risques pourraient-ils se répercuter sur votre projet ?
q) Quels sont vos besoins financiers ? Pourquoi avez-vous besoin de ce capital supplémentaire ?
2. Portrait de l'entreprise et de l’équipe de management
|Votre entreprise doit être présentée en détail, tant dans sa structure interne