? ecnegnitnoc ed sruetcaF .sfitcejbo sruel à rinevrap ruop tnesopsid sli tnod )secruosser( sneyom sel tnerutcurts uo tnecnega stnemepuorg sec selleuqsel rap snoçaf sesrevid seL ? semrof selleuQ .stub sed erdnietta ruop sétivitca sruel tnannodrooc niamuh tnemepuorG : noitasinagro’d tpecnoC
Introduction :Organisation - Contexte

am.kgcne@iuoazhgal.enamialuoS iuoazhgaL enamialuoS .rP

s sed nemeganaM snoitasinagro sed ttnemeganaM arrttttiiiinéK -- noiiiittttseG a néK no seG arr néK -- no seG a néK no seG ed e ecrremmoC ed e ano aN e ocE ed e ec emmoC ed e ano aN e ocE ed tttte ecrremmoC ed ellllanoiiiittttaN ellllocE ed e ec emmoC ed e ano aN e ocE

SOMMAIRE

III- Les stratégies de développement II- Les stratégies concurrentielles I- Le diagnostic stratégique Introduction : Contexte et enjeux

.xuej sed eiroéht al éppolevéd a iuq nnamweN à eud tse seriaffa sed ednom el snad snoitacilppa serèimerp sed enU .simenne sel ertnoc eémra enu rednammoc ed tra’l engiséd te » sogétarts « cerg ud tneiv lI .eriatilim enigiro’d tse eigétarts ed tpecnoc eL

.setnenitrep seuqitarp sed ecalp ne erttem à tnasiv sfitamron soporp sed • ,noisicéd ed esirp al à edia’d te snoitautis ed esylana’d slituo sed • ,statlusér sruel te sesylana sed te sesirpertne’d seuqitarp ed snoitpircsed sed • : secnassiannoc ed sepyt stneréffid tiudorp a stnemeppolevéd sec ed elbmesne’L
Introduction : Stratégie – Contexte

.esirpertne’l ed egatolip el reripsni tnaved siol te semron ed etêuq enU .sac ed emrof suos sesirpertne sed seriotsih’d te stiaf ed etêuq enU : sepaté 2 ne oiranécs nu noles ésilaér tse’s te senilpicsid sertua’d à stnierpme’d eéutcnop noitseg ed secneics sed enilpicsid enu emmoc émriffa tse’s euqigétarts tnemeganam el ,seinnecéd seuqleuq nE
Introduction :Stratégie - Contexte

Introduction : Stratégie – Contexte

.)iroirétsop à eéutitsnocer( etnegremé .S te )iroirp à eihcélfér( eérébiléd .S : eigétarts ed sepyt xued ertne noitcnitsid al tiaf grebztniM .)evitanretla enu’d