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Management Ch 1

1185 mots 5 pages
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Chapitre 1 : Logique Entrepreneurial

Qu’est-ce qu’un entrepreneur ?
Quelle démarche faut-il adopter pour réussir ?
Existe-t-il un profil psychologique de l’entrepreneur ?
Quels sont les risques de la création d’entreprise ?
Comment faire pour favoriser la création d’entreprise ?

Dans une économie libéral, l’entreprise est devenue un élément incontournable pour crée des emplois et favoriser la croissance.

1) L’entrepreneuriat
a. Définition
Dans l’imagerie populaire, les créateurs d’entreprises sont souvent associés à des réussites exceptionnelles.

Mais tous les entrepreneurs réussissent-ils ?

Pour les repérer : Les caractéristiques ? La démarche essentielle de l’entrepreneur ?

Dans tous les cas de figure, on va trouver des points essentiels de l’entrepreneuriat :
La démarche créative
Le désir de créer sa boite et d’être indépendant
Les qualités particulières du créateur : - la volonté; - le courage; - sens de l’initiative
L’acceptation de ces risques à créer liés à sa nouvelle activité
Le rôle essentiel de l’entourage

Entrepreneuriat (entrepreneur ship) : La démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise, et à avoir des capacités pour la développer.

Remarque : La démarche entrepreneuriale est souvent liée à l’innovation mais ce n’est pas toujours le cas. Cependant l’entrepreneur n’est pas forcément un inventeur (ce cas reste même exceptionnel).

L’idée n’est pas forcément originale, mais on retrouve la démarche entrepreneuriale :
Une idée
Un projet
La volonté de prendre des risques et d’être indépendant

b. Formes d’entrepreneuriat

Création ou Reprise d’une entreprise : Le créateur crée une activité indépendante nouvelle/ il rachète une entreprise ou le fond commercial dans le but d’améliorer/ d’augmenter l’activité de celle-ci.
Franchise : Créateur entrant dans une activité déjà existante sans une enseigne et qui fait ses preuves.
Essaimage : Le créateur est salarié d’une grande entreprise qui l’aide à crée son entreprise

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  • Management bts am chap 1
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