Introduction
La réalisation de ce document est le fruit d’une analyse approfondie des difficultés que rencontrent quelquefois les commerçants après l’ouverture de leur point de vente. Nous nous sommes rendu compte que, dans la majeur partie des cas, l’échec aurait pu être évité, si une analyse complète d’implantation avait été effectuée.
Il est vrai que le document que nous vous proposons est long et qu’il vous sera parfois difficile de répondre à certaines questions. Mais s’il en était autrement, il serait trop simple de faire fortune.
Notre conseil : prenez le temps d’aller au bout de ce document, prenez le temps de trouver toutes les réponses. Il sera trop tard, après pour vous dire : si j’avais su...

Qu’est-ce qu’un Business Plan ?
C’est une méthode de préparation de projet d’entreprise. Elle permet d’intégrer sur un même document l’ensemble des éléments constitutifs du projet et de les mettre en adéquation avec les facteurs extérieurs tels que le marché, les données financières, la clientèle, la communication, votre profil et votre expérience professionnelle... etc.

A quoi sert un Business Plan ?
Deux fonctions : s’assurer qu’aucun élément n’a été omis dans la construction du projet. Constituer un dossier performant qui sera présenté aux partenaires de l’entreprise : banques, associés.

Comment réaliser votre Business Plan ?
Il faut répondre à toutes les questions posées, d’une façon précise, mais synthétique et rassembler en annexe les documents ou notes complémentaires qui permettent de démontrer le bien fondé de votre argumentaire.
Exemple : Projet de création d’une bijouterie.

Question : Habitudes d’achat de la clientèle ?
Réponse : Ce type de produit est distribué dans des boutiques traditionnelles de détail dans les centres ville. C’est souvent un achat patrimonial. La démarche est donc réfléchie et nécessite de la part du client que la décision d’achat soit prise pour entrer dans une bijouterie (voir étude réalisée par la Chambre