Les risques

300 mots 2 pages
Piloter à travers les risques
Tout d’abord, voici une définition brève de ce qu’est un risque : possibilité qu’un projet ne s’exécute pas conformément aux prévisions. Un risque a des conséquences, quelle que soit la cause de son déclenchement.
Le risque dans un projet est un élément qu’il est très important d’identifier, car il peut avoir de lourdes conséquences sur le déroulement du projet et sur sa réussite. Prenons l’exemple de la découverte tardive d’une erreur de conception, ceci peut induire un risque technique lourd de conséquences, et entraîner des surcoûts et des retards parfois importants pour le projet. L’apparition du risque peut aussi conduire à la mise en cause de la sécurité des personnes et des biens, à la dégradation de l’environnement, à la perte de fonctions ou tout simplement à la dégradation de l’image de marque. Il faut donc identifier les risques au plus tôt, très en amont dans le cycle projet.
La gestion des risques s’opère de la façon suivante :
- En amont, dans la phase de faisabilité et de définition, il est impératif d’identifier les risques du projet, de les mesurer (poids, probabilité d’apparition, criticité) et d’envisager une éventuelle couverture.
- Dans la phase de pilotage, il faut suivre l’évolution des risques identifiés et identifier d’éventuels nouveaux risques. De plus selon le degré de criticité de certains risques, il est bon d’effectuer des provisions ou mettre en place des actions préventives pour faire part à tout risque.
- Dans la phase de capitalisation, il est très bénéfique d’identifier quelles ont été les bonnes méthodes en matières de gestion des risques et également quelles ont été les difficultés rencontrées. Ceci permet de valoriser l’expérience vécue pour les projets à

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