les ressources humaines
ECONOMIE ET DROIT
3-1 Les ressources humaines
LE RECRUTEMENT
Année scolaire 2012-2013
3-1 Les ressources humaines
LE RECRUTEMENT
Objetd'étude :
Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée
Sommaire :
I - Une politique de recrutement ambitieuse
1. D’importantes perspectives de recrutement
2. Des effortsimportants pour l’emploi des jeunes
II - L’emploi des personnes handicapées chez SUEZ ENVIRONNEMENT
1. L'accès à l'emploi et à l'insertion
2. Le recrutement et les carrières des séniors
3. Lerecrutement et les carrières des femmes
4. Le recrutement et l'accompagnement des personnes handicapées
III – Les modes de recrutements
1. Les différents modes de recrutement utilisables parl'entreprise ?
Introduction
La recherche et l’intégration de nouveaux talents sont un axe majeur de la politique ressources humaines de GDF SUEZ , en complément des démarches dedéveloppement des talents internes. La diversité constitue un engagement fort du Groupe qui souhaite la développer et lutter contre toute discrimination.
I. Une politique de recrutement ambitieuse1. D'IMPORTANTES PERSPECTIVES DU RECRUTEMENTS
GDF SUEZ prévoit de recruter presque 100 000 personnes à l'avenir 2015 pour assurer la transformation des compétences du groupe. Il est présent dansprès de 70 pays et dans plus de 300 métiers différents, GDF SUEZ offre une quantité d’opportunités.
2. DES EFFORTS IMPORTANTS POUR L'EMPLOI DES JEUNES
DOSSIER
ECONOMIE ET DROIT
3-1 Les ressources humaines
LE RECRUTEMENT
Année scolaire 2012-2013
3-1 Les ressources humaines
LE RECRUTEMENT
Objetd'étude :
Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée
Sommaire :
I - Une politique de recrutement ambitieuse
1. D’importantes perspectives de recrutement
2. Des effortsimportants pour l’emploi des jeunes
II - L’emploi des personnes