Chapitre 13 : Stratégies internationales des entreprises

|Programme |Notions essentielles |Notions complémentaires |
|Stratégies internationales des |Firmes transnationales, compétitivité, |Compétitivité prix/produit, commerce intra-firme, |
|firmes |différenciation des produits |investissement direct à l'étranger, Investissement de |
| | |portefeuille, délocalisation |

Les stratégies d’implantation des firmes transnationales

Une firme multinationale (FMN) est une entreprise développant son activité productive à l'étranger grâce à une ou plusieurs filiales. Certaines de ces firmes développent leur stratégie à l’échelle mondiale, « à travers » les pays, on les appelle « firmes transnationales » (FTN). Elles développent leurs activités en multipliant leurs échanges entre leurs filiales, en créant des réseaux de sous-traitance et en travaillant en partenariat avec d’autres firmes sur tous les marchés offrant des opportunités.

Les trois principales stratégies d’implantation à l’étranger sont :
- La stratégie d’approvisionnement qui consiste en une intégration verticale amont par l’implantation de filiales dans les pays producteurs des matières premières nécessaires à ses activités principales.
La stratégie de marché qui est une intégration verticale aval dans laquelle les filiales relais produisent et vendent sur les marchés locaux.
La stratégie de rationalisation de la production qui s’effectue par le biais des filiales ateliers spécialisées dans la production d’un produit final ou d’un de ses composants. Cette stratégie permet de bénéficier des avantages comparatifs de différents pays pour chaque étape de la production d’un même produit.

Les implantations à l’étranger s’effectuent par des