Le style de direction dans une entreprise

Introduction : L’objectif de l’étude :
L’entreprise Google à un style de direction différent des autres entreprises.
Problème posé :
Chaque employés rêverait d’aller travaillez chez Google mais quelle est ce style de direction ? Annonce du plan : Dans un premier temps je vous montrerais quels styles de direction Google utilise-t-elle, je vous dirais comment Google satisfait tant ses employés. Pour terminer
Développement :
Partie 1 : Google combine différents styles, autoritaire, participatif, paternaliste mais peu apporte des innovations pour chacun des styles cités. L’autorité principale repose sur 3 dirigeants dont la personnalité est elle-même assez autoritaire, d’autant plus que 2 d’entre eux sont les fondateurs de l’entreprise et ont un niveau d’exigence fort à l’égard de leurs subalternes. Toutefois, la répartition des rôles entre les 3 principaux dirigeants permet d’appréhender un style de management participatif, dont l’application en pratique est réalisée avec originalité :
Equipes restreintes par la taille constituées en fonction des compétences estimées, des affinités relationnelles et professionnelles, et responsabilisées dans leurs projets respectifs. Ces équipes sont souvent remises en cause (90 jours en général)
Participation de tous les ingénieurs à l’évaluation de l’excellence de leurs collègues. On parle de « reconnaissance par les pairs », et en découle un système de récompense (titre d’ingénieur émérite). Ceci est à la fois un élément de motivation et d’appréciation qualitative.
La règle des 80-20 est conçue pour libérer la créativité des ingénieurs à raison de 20% de leur temps de travail.

Partie 2 :
Google satisfait ses employés des manières suivantes :
Si un employé décède son conjoint recevra un chèque de 50% de son salaire tout les mois pendant 10 ans.
Tout les actions sont mises au nom de l’employés et le reste ses enfants recevront 1.000$ par mois jusqu’à l’âge de 19