Une prévision c’est l’action de prévoir, c’est l’ensemble des techniques ayant pour but d’évaluer la situation économique à une échéance plus oui moins lointaine. Gestion veut dire l’ensemble des opérations d’un comptable public soit pendant une année financière, soit pendant la durée de ses fonctions. Comment une entreprise prend elle ses décisions en fonction de la prévision en gestion ? Dans un premier temps, on verra le rôle d’une prévision et la prise de décision qui en découle.
La gestion de l’entreprise nécessite des prévisions à court, moyen et long terme. Lorsque l’entreprise prend une décision, c’est destiné à améliorer son rendement. Une décision est prise principalement par les dirigeants des organisations, en étant de véritables guides de la démarche commerciale. La prise de décision n’est pas une situation de tout repos, et c’est une prise de risques. Il faut agir vite, les opportunités n’attendent pas. Il y a un processus de décision, avec 4 phases à respecter dont la phase de formalisation (un événement nécessite une réaction), suivis de la phase d’instruction (collecte d’information, analyse des situations, collecte d’avis, appel à expert), la phase de choix (la décision est prise, la solution est choisie, le plan d’exécution, les risques d’échecs sont effectués), et enfin la phase d’exécution (passage à l’action, définition des actions, des objectifs, des acteurs concernés, des responsabilités). La prévision offre les moyens de décider quelles mesures doivent être prises pour éviter une baisse de part de marché, et quels seront les effets du changement. L’un des rôles du gestionnaire c’est de prévoir et d’essayer de prédire le comportement du marché pour une période déterminée en se basant sur des estimations statistiques. En outre, le gestionnaire est amené à éviter le gaspillage et maximiser le bénéfice. En effet, le gestionnaire va spécifier et énumérer toutes les variables qui influencent un certain comportement pour cerner l’effet de tout