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Le diagnostique export

887 mots 4 pages
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Les facteurs clés du succès à l’exportation

|Domaines |Avantages compétitifs |Objectifs visés |Exemples |
|Produit |Innovation |Mieux satisfaire la clientèle | |
|Ressources humaines |Compétences particulière |Aborder un nouveau marché | |
|Techniques de production |Technologie spécifique |Se démarquer de la concurrence | |
|Organisation de la firme |Qualité |Mieux satisfaire le client | |

Analyse de l’offre de l’entreprise

|Questions clés |Eléments à rechercher |Intérêt |Exemple |
|Quel positionnement ? |- niveau de gamme |- construction et cohérence du | |
| |- image de marque |plan de marchéage | |
| |- niveau de qualité |- image de marque perçue par les | |
| | |clients | |
|Quels clients ? |- consommateurs finaux ? |Choix d’un plan de marchéage | |
|

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    - Libre entrée : liberté de formuler une offre ou une demande. Tout le monde peut rentrer sur le marché. - Transparence : tous les agents peuvent sans coût, connaître toute l'information sur les prix en vigueur dans tout le marché. Ils peuvent donc aller librement là où ils veulent. "….

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    MODÈLE DE FICHE PAYS | | |ÉTUDE PAYS : | |INFORMATIONS |ANALYSE DES OPPORTUNITÉS |ANALYSE DES MENACES / DES CONTRAINTES | |LES CONDITIONS D’ACCESSIBILITÉ AU PAYS | |(facilités ou obstacles pouvant influer sur le déroulement des opérations d’import-export) | |Les conditions géographiques | |(pouvant influer sur la qualité de l’acheminement des produits) | |Les éléments naturels |Présentation des principales difficultés / éléments facilitateurs | | |- Zone montagneuse | | |- Mer/océan | | |- Fleuves | | |-Déserts | |Les distances |- Situation du pays | | |- Taille du pays | |….

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  • Diagnosti export bts ci
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    Le diagnostic export Sommaire Page 1 : Présenter le contexte de l’étude Page 2 : Diagnostic externe Page 3 : Diagnostic Interne Page4 : Méthode et technique de réalisation Page 5 : Conclusion avec les résultats et les recommandations Contexte de l’étude Burton of London est une enseigne haut de gamme, ils proposent des collections avant tout destinées aux 35-50 ans, avec une emphase sur l'idée d'habiller les couples : tailleurs, chemisiers, jupes et robes de ville ou de détente pour elle et pantalons, vestes, pulls, polos, t-shirts, gilets ou jeans pour eux deux.….

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    Cet homme, qui| | |marchait si bien avec son temps, vivait ainsi pour quelques petites choses sur des idées vieilles de trois ans. | |10 |Il faut convenir que, dans la boutique, Charles-Hubert triomphait. Il était farce. Sa cordialité, son entrain, une certaine facilité pour les | | |calembours, un esprit tourné vers la gaudriole ravissaient les cuisinières. Les rires explosaient quand, de sa voix sonore, il annonçait : « Cent | | |vingt grammes de brie.., de clôture !….

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  • Politique des 4 p
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    5) Plan de marchéage | |Prêt-à-porter pour homme | | |Produit de moyenne gamme. | | |Produits de bonne qualité qui sont fabriqués essentiellement en Europe. | | |Trois sous marques dans le magasin, il y a Edc (tee-shirt, jeans, pulls, chemises qui font plus | |Produits |décontractés), Esprit collection (C’est à dire les costumes, chemises Habillées ainsi que des | | |manteaux) et Esprit casual (tee-shirt, jeans, chemises, pulls plus basique que Edc).….

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    Idéal pour aller visiter les grandes capitales européennes, le consommateur peut partir seul ou à plusieurs. Ces weekends sont souvent recherchés pour les amoureux, lors de la Saint Valentin, Noel ou weekends de trois jours et jours fériés (périodes de fêtes où les compagnies de voyages font le plus de chiffre d’affaires.) Pour un court séjour, 5 jours/4 nuits, le consommateur cherche à « voir du pays », en prenant le temps de découvrir tous les côtés historiques, innovants et/ou sympathiques de la ville choisie ; cela permet aussi de pouvoir sortir du cadre touristique en prenant le temps de sortir du centre ville. Souvent à deux ou en groupe, cela touche les CSP Etudiants, Jeunes cadres dynamiques, CSP moyenne.….

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    Accueil d'une stagiaire. | | Compétences mises en oeuvre | Savoirs associes mobilises | C12 | Organiser le travail | | S41 | Les bases de la mercatique | | C21 | Assurer le fonctionnement de l’UC | | S421 | La relation commerciale et son contexte | | C41 | Vendre | | S422 | La relation commerciale et le marché | | C42 | Assurer la qualité de service à la clientèle | | S423 | La relation commerciale et la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale | | C51 | Elaborer une offre commerciale adaptée à la clientèle | | S424 | Le contexte organisationnel de l’unité commerciale | | C52 | Gérer les achats et les approvisionnements | | S425 | L’évaluation des performances | | C53 | Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel | | S531 | Le contexte réglementaire | |….

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