Brainstorming/tempête d’idées
Charles Clark

Brainstorming/tempête d’idées
Créateur:
Alexander (Alex) Osborn (1934-35)

Brainstorming/tempête d’idées
Stratégie selon laquelle un problème peut être attaqué par des dizaines d’idées.
Point important: (Objectif visé) la partie créative du cerveau, le subconscient, dirige entièrement son tire sur le problème à attaquer. Brainstorming/tempête d’idées
Permettre à des idées (nouvelles, différentes, idiotes) de parvenir au subconscient, pour déclencher la réaction en chaine de l’association libre.

Brainstorming/remue-méninges
• Il y donne ces quatre règles :
1. Les critiques des idées des autres sont interdites; 2. La pensée débridée est la bienvenue;
3. La quantité est demandée;
4. La combinaison et l'amélioration des idées des autres sont recherchées;

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Secret d’un bon brainstorming:
La spontanéité
Une bonne organisation.

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La conduite d’une séance:
Trois temps:
• Une séance de groupe; (12 personnes et moins) • Une séance individuelle;
• Une nouvelle séance de groupe.

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Séances de groupe, étapes:
A. Rappelle des quatre exigences fondamentales
B. Les mettre sur une affiche.
C. Donner les règles de fonctionnement:
1. Chaque participant doit lever la main pour pouvoir lancer une idée.
2. Une seule idée par intervention.
3. Ceux dont l’idée est une « réplique par enchainement d’idées » obtiennent priorité sur les autres.

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C. Donner les règles de fonctionnement:
4. Si il y a encombrement, on note ses idées pour ne pas les perdre.
5. Viser la concision, les explications viendront plus tard. 6. Le secrétaire note les idées les unes à la suite des autres en les numérotant.
7. Le meneur de jeu peut stimuler les participants en mentionnant le nombre d’idées obtenues.
8. La séance s’arrête après 30 ou 40 minutes.

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D. Le meneur de jeu remet à chaque participant une fiche sur