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Économie du QuébecL’analyse avantages-coûtsSimon Cadorette1Plan de la séancePourquoi l’AAC? Grands Thèmes: Analyse privée Analyse publique Mathématique financièreÉtapes majeures d’une AACDifficultés de l’AACExemplesPourquoi l’AAC?Approche logique Démarche structuréeUtilisation d’outils précisGrands thèmesMathématiques de l’AACVAN, TRIProjet uniqueProjets mutuellement exclusifsL’AAC publiqueCritère de l’efficacité paretienne (W.Pareto): Une politique est recommandable si elle améliore la satisfaction d’au moins un acteur sans détériorer celle des autresRend impossible de faire des politiques économiquesL’AAC publiqueCritère de Kaldor-Hicks: Une politique est recommandable, même quand elle réduit la satisfaction de certains, si ceux dont la satisfaction a augmenté peuvent dédommager monétairement les premiers tout en conservant une amélioration de leur satisfaction (B-E moyen).Justifications:Maximisation richesse socialeMoyenne sur plusieurs politiquesNeutre …afficher plus de contenu…

valeur attendue (Bayes)Valeur attendueCa: cout administratif d’implémenter le vaccinCs: coût des effets secondaires de la vaccinationP1= probabilité d’une épidémie en période 1P2: probabilité d’une épidémie en période 2Ce|v: Coût si épidémie et vaccinRègle de décision: E[Cv] = Ca+Cs+P1 Ce|v+(1-p1)P2 Ce|v /(1+d)E[Cnv] = P1 Ce|nv +(1-p1)P2 Ce|nv /(1+d)Monte Carlo: faire des scénarios dans un modèle sur ordinateur.Regarder la densité de la distribution des scénarios pour faire des prévisionsFourchette« Best case/worst case scenario »Situer le projet moyen versus le pire/meilleur scénarioMise en contexte du risqueÉtapes majeures d’une AAC8) Faire les recommandationsBasées sur points 6) et 7)Difficultés de l’AAC publiqueTrouver la demandeProjets précédents Méthode des projets démonstratifsGroupe testSondagesDifficultés de l’AAC publiqueSondagesProblèmes:NeutralitéBiais de point de départBiais StratégiqueDifficultésQuel Taux d’actualisation social?Projet intra générationnelProjet