La tec
1) Bilan social
* Explication théorique du bilan social de la Tec (Nicole)
* Au niveau du Personnel engagé (Nicole) : Différentes alternatives de recrutement (Aurélie)
* Au niveau de la Formation : point de vue théorique (Aurélie), chiffre de la Tec (Nicole), formation à la Tec (Aurélie)
* Au niveau de la Formation : point de vue théorique (Aurélie), chiffre de la Tec (Nicole), formation à la Tec (Aurélie)
2) But de la Tec
* transport en commun de personnes : Organisation de deux façons différentes: régie et sous-traitance (Aurélie)
3) Au sein de la Tec
* plan Amédis (Nicole) * Bien être au travail (Aurélie)
Les diverses alternatives de recrutement :
Soit : * Par candidature suite à une annonce sur internet (Forem, sur le site de la Tec) ou une annonce dans la presse
* Par candidature spontanée via le site de la Tec ou par courrier
* Par l’apprentissage : ils accueillent un élève de l’Ifapme ou du Cefora, celui-ci suit des cours et en même temps, on le forme directement dans le domaine spécifique de son choix
* Par stages d’étudiants
* Par le salon de l’emploi qui se situe à l’Aula-Magna à Louvain-la-Neuve : on peut y déposer sa candidature
Formation du personnel : * Point de vue théorique :
L’employeur qui décide de former ses salariés poursuit généralement deux buts : * Améliorer leurs compétences et leur savoir-faire * Démarche avantageuse sur le plan de la compétitivité de son entreprise comme de son développement.
Principe : logique de prospective : comment évoluer les compétences des salariés en même temps que l’évolution de l’entreprise.
Portée : tous salariés, tous types de postes et/ou fonction, évolution des compétences, savoir et savoir faire requis pour le poste et/ou fonction dans la durée et faire face aux différentes évolutions.
2 modes d’accès :
* Employeur : dans le cadre du plan de formation de l’entreprise. (Plan de