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hrehreheheQuoi analyser ?
Ses besoins et ses comportements, habitudes, attitudes ;
Ses intérêts face à votre concept, produit ou service en réponse à ses besoins.
Segmentez votre marché, c’est-à-dire découpez le marché global en groupes d’individus plus homogènes les plus susceptibles de s’intéresser à vos produits et services.
L’analyse vous aidera à prendre des décisions dans l’immédiat en vous permettant d’estimer la rentabilité future de la vente de vos produits ou services. 2. idenTiFieZ les Besoins de VoTre clienTÈle
À quel(s) besoin(s) et à quel désir votre produit ou service répond-il ?
Quelques exemples de besoins et désirs :
3. la clienTÈle poTenTielle
La clientèle visée est souvent localisée sur un même territoire géographique, mais il est égale- ment possible et souhaitable de la défi nir plus précisément (segmenter) en vous basant sur des variables telles l’âge, le revenu, l’occupation ou tout autre élément susceptible d’infl uencer le comportement d’achat.
Exemple :
Il y a d’innombrables types de breuvages qui permettent d’étancher sa soif. Quelles sont les caractéristiques propres aux individus qui vont choisir de boire du Diet Pepsi ? Est-ce qu’ils ont les mêmes caractéristiques que ceux qui vont opter pour Gatorade ou un jus d’orange biologique ?
Quelques pistes pour préciser ou « segmenter » votre marché : caractéristiques sociodémographiques et socioculturelles (clientèle individuelle)
Âge ;
Sexe ;
Revenu ;
Niveau d’instruction ;
Profession ;
Appartenance à des groupes (ethn
Le marché de la piscine en France en 2011

Quel est l'état du marché de la piscine en France en 2011 ? Le marché a-t-il renoué avec la croissance ? Chiffre d'affaires, nombre de bassins vendus, de piscines signées, taille du parc de piscines enterrées et hors sol, perspectives 2012...