LA STRATEGIE
LE PLAN :
INTRODUCTION GENERALE :

I. Définition de la Stratégie

Notion de Finalité
Notion d’Objectif

II. rôle de la stratégie

III. Les Objectifs de stratégie

Objectif de rentabilité
Objectif de croissance
Objectif de sécurité
Objectif de flexibilité
Objectifs sociaux

IV. Types de stratégie

1. Selon le domaine stratégique 2. Selon le comportement stratégique 3. Autres critères

V. Le lien entre mission et vision de la stratégie
Conclusion

Elaboré par: Imane Lassiq/Dounia Dhunnou/Karim Chellaoui
INTRODUCTION GENERALE :

La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition.

I. Définition de la Stratégie :
La stratégie est l'ensemble des actions spécifiques qui permettent d'atteindre les buts et objectifs en s'inscrivant dans le cadre de missions et de la politique générale de l'entreprise.
II. rôle de la stratégie :
Elle vise à augmenter le chiffre d’affaires,les parts de marché et la permanence des clients par différenciation,motivation ou adaptation de l'offre solvable augmentant ainsi les économies d'échelle.
III. Les Objectifs de stratégie : ce sont des actions à mener pour bénéficier d'une position favorable sur un marché :
Objectif de rentabilité : Capacité d’un capital à procurer des revenus,soit par placement ou bien par investissement.
Objectif de croissance : La croissance de l'entreprise correspond à l'accroissement de sa taille dans le temps. Elle se mesure grâce à l'observation de différents indicateurs: l'augmentation des effectifs, des outils deproduction, du chiffre d'affaires, des bénéfices, des parts