TRANSPARENCE * Bilan Social personnalisé (BSP) => document de communication sociale remis individuellement à chaque collaborateur d'une société * Présenter de manière simple et pédagogique sa rémunération ainsi que tous les avantages sociaux dont il bénéficie. * Visibilité sur la rémunération, les avantages directs et indirects (coût d’une formation) mais aussi les niveaux de couverture sociale, les engagements retraite… * STERIA le diffuse chaque année à ses employés.

AVANTAGES * Améliorer la fidélité et l'engagement des collaborateurs => réduire les coûts "cachés" (recrutement, formation, indemnités, perte de savoir-faire…) * Mettre à jour des avantages "sociaux" rarement valorisés et souvent incompris des salariés * Traduction simple, concrète et efficace de la politique de rétribution globale proposée par l'entreprise. * Outil de communication interne : acte de management fort => résolution de problèmes (liés à un écart de perception).

UN AJUSTEMENT DES DIFFERENTES VARIABLES DE LA REMUNERATION DIFFICILE… * On peut prendre en exemple IKEA où la rémunération inclut : * Un salaire fixe de base => Le minima le plus bas pour 35 h est de 1.464,57 euros mensuels brut, soit 8,9% au-dessus du Smic mensuel * 13e mois conventionnel * Prime d’intéressement * Prime de participation aux bénéfices * Avantages indirects : management à la « suédoise » => tutoiement, culture d’entreprise…

CAR IL EXISTE UN MANQUE DE TRANSPARENCE * Baisse des primes alors que les bénéfices seraient en hausse * Le salaire minimum n’augmente pas de façon proportionnelle à l’augmentation du Smic * Ikea n’est pas soumis à la publication de ses résultats complets et détaillés et communique très peu de détails financiers * Idéologie développée => l’intérêt de la tâche, la reconnaissance, la bonne ambiance, et l’appartenance à une entreprise qui fait des bénéfices serait plus important que les horaires,