La négociation
HEC Montréal Programmes de certificat Enseignant: Gilles Roy
Gilles Roy, 2008
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Caractéristiques générales
Définition
• Processus d’interaction, entre partenaires commerciaux, qui
cherchent à résoudre un ou plusieurs différends, par le biais d’une confrontation opportuniste
Aboutissement de la négociation
• Obligations réciproques pour les parties • Accord généralement conclu pour une période limitée
Grande variété de négociations
• • • •
Négociation de vente Négociation d’achat Négociation de services Négociation d’affaires
Gilles Roy, 2008
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Particularités
Dominée par l’existence d’un produit ou d’un service
• Emphase sur les attributs: prix, qualité, délais, conditions de paiement,
garanties…
Importance des compétences techniques Contexte relationnel d’importance variable
• Potentiel de gains économiques de court terme • Appartenance à une même grande communauté d’affaires • Spécifications techniques, juridiques, financières..
Terrain propice au dilemme du négociateur
• Arbitrage entre les tensions coopératives et distributives
Gilles Roy, 2008
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Variété de situations
Familiarité avec les objets
• « Petite » « moyenne » ou « grande » négociations
Positions stratégiques des parties
• Contexte environnemental • Contraintes et ressources organisationnelles • Possibilité de faire jouer la concurrence
Niveau de complexité des contrats
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Nombre de clauses à négocier Type de clauses (standards vs. Particulières) Présence de modèles Expérience des parties Historique des relations commerciales
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Vente vs. négociation
Vente
• Contrat par lequel une partie, le vendeur, transmet la
propriété d'un bien ou d'un service à une autre partie, l'acheteur ou l'acquéreur, en l'obligeant à lui en payer le prix
Processus de vente
• Ensemble d’échanges visant à