La méthode ABC:
Une autre forme du calcul des couts complets

La méthode ABC (Activity Based Costing) est une méthode consistant à classer un référentiel par ordre décroissant des sorties. On se base sur l'idée communément admise qu'environ 20% des références représentent 80% des ventes. Lors d'une analyse il est donc impératif de s'attaquer en priorité à ces références. La méthode ABC permet de faire une analyse plus fine que le simple calcul du coût de revient.
Elle est donc une méthode de calculs des charges indirectes basée sur une analyse des coûts par activités. Elle est une alternative à l’utilisation de clés de répartition pour la distribution des charges indirectes.
La méthode ABC est également appelée méthode des couts basée sur les activités.

Le principe:
La méthode ABC suit le principe suivant ==> On divise le référentiel en trois groupes distincts:
a. le groupe A est composé des références constituant 80% des sorties (représentant généralement 20% des références)
b. le groupe B est composé des références constituant 15% des sorties (représentant généralement 30% des références)
c. et le groupe C est composé des références constituant 5% des sorties (représentant généralement 50% des références)
Elle permet alors, de connaître les références qui méritent une attention particulière.

Les différents étapes du calcul:
Les étapes pour la mise en place d'une démarche et de la méthode ABC sont les suivants :
· Définir les activités : Ces activités peuvent être, par exemple : le traitement d'une commande, la gestion des références, ou encore la réception des marchandises ;
· Identifier les charges indirectes qui vont faire l’objet d’un retraitement ;
· Faire le lien entre les charges et l’activité : dans la majeure partie des cas plus besoin de clé de répartition car les charges sont souvent directes par rapport aux activités ;
· Faire le lien entre les activités et les produits : Pour chaque activité, un inducteur de coût (cost driver) sera