| 2011 |

[La motivation, la clé du succès de l’entreprise] | Travail théorique sur la motivation et sa force de mobilisatrice en entreprise |

1. INTRODUCTION

La motivation est, dans un organisme vivant, la composante ou le processus qui règle son engagement pour une activité précise (Wikipédia). En d'autres mots c’est ce qui l’amène à s'engager avec dévouement en fournissant efforts et énergie dans une activité. Il est à noter que la nature et l'intensité varie d’une personne à l’autre en fonctions d’un ensemble de facteurs et d’influences. La motivation positive survient quand les gens cherchent à satisfaire une impulsion, et se termine quand il ya une «obligation» de s'acquitter de quelque chose qui est imposé. La complexité du travail dans les organisations et les nombreuses exigences d’un environnement de production changeant et de plus en plus compétitif, amène les entreprises à rechercher des employés de valeur et à créer des conditions favorables à la maximisation de leurs performances au travail. Il y a actuellement des changements majeurs dans les stratégies de motivation utilisées en entreprise. La tendance est de remplacer les stratégies de rémunération désuètes axées sur la performance attendue, par un climat de vie qui favorise le bien-être et le bonheur du salarié au travail. La motivation du travail est l'un des domaines de recherche en GRH qui a toujours été élaboré avec une approche positive et humaine du travail. Tenter de trouver des moyens pour aider les travailleurs à répondre ses besoins au travail et de le faire dans un cadre professionnelle est un défi de taille pour l’organisation. La théorie de la motivation peut être comprise comme étant une tentative continue et progressive d'identifier les sources de plaisir que l'employé peut éprouver dans un environnement de travail. Ce travail vise à analyser et à conceptualiser la motivation et ses composantes en milieu de travail. L'hypothèse de base est que les stratégies de