Si votre entreprise n’a pas mis en place un processus de gestion efficace des méthodes de prévision, il est probablement temps d’y songer sérieusement. En effet, les compagnies possédant un système prévisionnel efficace et intégré adéquatement dans les processus décisionnels et opérationnels bénéficient d’un avantage significatif sur leur compétition. Les bénéfices de l’intégration d’un outil prévisionnel performant pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement sont multiples, comme par exemple une diminution significative des niveaux de stock accompagnée d’une augmentation de la disponibilité des produits pour les clients.

Votre entreprise a possiblement réussi à survivre sans prévision ou à l’aide d’un outil prévisionnel peu efficace, mais certaines des réalités économiques d’aujourd’hui justifient plus que jamais le recours à un outil de prévisions plus efficace et performant :

Une source de capital : La mise en place d’un système prévisionnel performant diminuera vos erreurs de prévisions et conséquemment les stocks de sécurité, permettant ainsi de dégeler les capitaux qui dorment dans vos entrepôts.
La volatilité du climat économique : Des changements très rapides, tels des montées subites ou des ralentissements soudains, font en sorte que les prévisions sont désuètes quasi instantanément. Un processus prévisionnel efficace vous permettra de mettre à jour les prévisions plus souvent et plus rapidement tout en gardant vos coûts administratifs acceptables.
Le rythme des activités commerciales s’accélère de plus en plus : Avec les attentes des clients qui ne cessent d’augmenter. Le client désire être servi immédiatement, sans quoi il ira chez votre compétiteur. La disponibilité des produits est dorénavant primordiale pour garder sa clientèle. L’utilisation d’un outil prévisionnel performant permettra de gérer d’une façon optimale les niveaux de stocks et ainsi satisfaire les attentes de votre clientèle.
De plus, de récentes études prédisent une