Sujet: Pensez-vous qu’il faille juger un subordonné a ses résultats ?

Forme: Question
Limites:
-Temps: aujourd'hui
-Géographique: France
-Thème: dans le monde du travail aussi bien militaire que civil
Qu’est ce que l’on attend de moi : Est-ce que le fait de juger une personne sur ses résultats peut occulter une partie de ses compétences
Définition:
Juger: noter, évaluer, appréciation, comparer, porter un regard, observer
Contraire ou opposé: laxisme, indifférence, pas d’engagement, ignorance.
Subordonné: personne sous ses ordres, membre d'une équipe, hiérarchie,
Résultats: Efficacité, atteindre les objectifs, performance, rentabilité, récompense, réussite, aboutissement, finalité
Contraire ou opposé: échec

Introduction:
Entrée en matière:
Pour un chef, noter ses subordonnées est une tâche ardue mais nécessaire. Dans les armées, l'évaluation de tous ses personnels, qui soient militaires ou civils, n'a cessé d'évoluer. Dernièrement, l'armée de terre s'est vu revoir complément sa grille de notation.

IM:
Dans l'institution militaire, Juger tous ses subordonnés dans un esprit d'équité ne peut être exclusivement réservé au seul critère des résultats obtenus. En effet, d'autres paramètres sont tout aussi importants dans l'évaluation complète d'un individu. L'efficacité d'un groupe ne saurait se satisfaire du simple bénéfice obtenu.

Plan:
Certes tout subordonné quel qu'il soit, doit fournir des résultats. Néanmoins, prendre comme seul critère d'évaluation le bilan des actions menées n'est certainement pas satisfaisant. Mais surtout l'utilité d'un jugement juste et intelligent permet à terme d'augmenté l'efficacité de l'ensemble de l'organisme.

IP1: Obligation de résultats dans différents domaines
Is1: Entreprise civil qui doit faire des bénéfices
Ex1: Le vendeur de vêtement
Ex2: Distribution rapide et correcte du courrier pour un facteur
Is2: Mener à bien ses objectifs
Ex1: Un professeur d'histoire réussissant à boucler son programme